“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法
煤矿调度室“五交清” ：
调度员必须按时交接班，严格执行制度：
1）交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因；
2）交清安全情况及各类事故，关键部位的变化情况；
3）交清领导指示，上级通知和通报的贯彻执行情况；
4）交清正在处理和待处理的工作详细内容；
5）交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。
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