看什么人了
，你小叔说得很对，如果你老板没方案，那就没有合作基础。你应该先了解你老板能提供什么，你三叔又能提供什么，前提还有，你得先暗示一下你老板，“你可以试试为公司带来业务”，并且要全程跟老板一起参于业务方案，这样才能有所体现你在公司的价值，而不只是一个牵线人的角色。之所以前提是暗示一下你老板是因为很多忙，是你无能为力的，你得到老板的授权后才有可能进一步去跟你三叔沟通业务，如果你三叔没办法帮你，那你当初的“试试”也可以有台阶可下。
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