企业如何选择适合自己的IT开发外包服务商

　　目前跟我们合作过的，或是曾经调研过大部分的 IT 外包厂商都是由接大规模软件公司的案子起家的，例如微软，IBM,HP 等大型的软件或是实施顾问公司。对于这些厂商，理论上来说，大家应该是不需要担心的，连那么大的公司的单子都吃的下来了，更何况我们只是企业内的外包呢。这个推论看似合理，但是根据我们的经验，恰好在这样的情况下，对一般企业的外包来说是存在潜在的风险的。 　　首先，由于这些厂商的主要客户都还是以大厂为主，所以一旦主要客户有临时紧急的需求，抽调重点人力支持主要客户从商业角度上来看是再合理不过的事情了，一般企业内的 IT 外包要想跟这些大厂比业务量，几乎就可以确定是不可能的任务了。 　　再来，开发产品跟企业内部项目有一个很大的不同点，就是在于功能需求的变化上，一般企业内部的需求变动是在推进项目时最容易出现问题的环节之一，具体怎么解决不在此讨论，关键是，习惯了接受相对稳定需求的厂商，在面对这些变化的时候，是否有足够的弹性来配合企业内部的这些变化，甚至接手项目的人员心态是否能配合，都是很微妙的。 　　最后，是你的团队目前所在的整体水平是否达到这些大厂的高度，一份撰写良好的规格当然会让大家在合作过程中可能出现的争议点降到最低，但是撰写良好的定义就很难很好的界定了。有些我认识的企业做法是自己也去过 CMMI ，通过这样的认证方式来相对确保人员的素质，将来对接的时候问题也许就能少些，至于我个人比较偏向的做法则是先按照自己的规范操作，厂商同时能成为你的稽核人员来帮助你找出团队里面需要补强的能力点，在这样前提下，又要让项目顺利进行下去，跟这些大厂合作习惯的人是否能适应我们的打法，就颇值得观察了。 　　那到底我们该选择那家供应商呢?这个问题笔者没法直接回答，我们能分享的是过去的一些经验法则总结出来的判断点：　　1、厂商的综合实力。 重点在a.厂商使用的方法论是否完整;b.是否经历过大量项目的检验;c.是否运用数字化的管理工具;d.是否有明确的KPI;e.是否取得国际级的认证，如 CMMI。 如微软、Oracle、IBM、HP...如果你的软件开发是跟原厂的产品紧密挂钩的，例如 Oracle 原版的客制化工作，这点就是很有必要的一个考核点了，毕竟这跟微软标准化的开发工具做出来的产品还是有很大区别的。 　　4、后续服务的保障性。 a. 厂商的规模;b.永续经营的决心;c.服务制度的规范程度。基本上，我们希望的厂商都是要能够长期合作的，毕竟默契跟关系是需要长期培养的，万一厂商规模太小，忽然有一天消失了，重新找厂商以及试运行项目又会是一个不太愉快的过程，更别说以前项目的维护工作可能没法得到保障了。 　　5、成本的考虑上要考虑。 Total cost 的概念，包括项目的整体成本，以及后续需要维护的人员成本，是否有加值服务的提供(技术领域以及行业领域)。最早开始的时候，我们在议价的时候，更多的是考虑每个人天的单价，合作过几家厂商之后，发现如果从 Total 开发成本的角度来看，其实大家能提供的价格还是差不多的，单价低的可能项目周期会比较长，或是项目质量不如单价高的厂商，我们后续需要的测试以及维护成本加起来，其实成本是非常接近的，所以，还是建议找质量比较好的厂商，不要完全以人天单价或是项目总体价格来当作唯一的考量点。毕竟省下来的钱是公司的，项目搞砸的 Credit 是自己背的。 　　6、地域性因素。 这点随着互联网的普及以及各式沟通工具越来越多，倒是没有那么强的影响了，可以考虑在最后才使用这个指标衡量。 　　7、对你所在企业的认识。

软件开发公司排行榜
极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内软件开发公司的排名汇总。
1：华盛恒辉科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。
在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。
2：五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3、浪潮
浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
4、德格Dagle
德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、
OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。
5、Manage
高亚的产品 (8Manage) 是美国经验中国研发的企业管理软件，整个系统架构基于移动互联网和一体化管理设计而成，其源代码编写采用的是最为广泛应用的
Java / J2EE 开发语言，这样的技术优势使 8Manage
可灵活地按需进行客制化，并且非常适用于移动互联网的业务直通式处理，让用户可以随时随地通过手机apps进行实时沟通与交易。

企业如何选择适合自己的IT开发外包服务商
　　现在层出不穷的软件人才派遣、IT人才外包或技术人才租赁公司，给原本竞争激烈的市场增加了很多的混乱性。
互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
　　无论是软件外包公司，还是劳务派遣中介，都看中软件人才外派这个市场，在中国，许多传统企业都希望建设自己的信息化系统，在生产、销售、后勤管理等有现代化的软件支持，从而改善流程、提高效率、增强核心竞争力。

　　而这些传统企业自己组建软件技术部，既缺少技术开发经验，又缺乏软件项目管理经验，因此外包成为这些公司的首选，但完全的项目外包，使得其与外包公司的沟通变的不畅通，外包公司又缺乏传统企业的业务经验，最终信息化项目大多数会导致失败，让服务的供求双方变得更加互不信任。
　　人才外包能够有效解决这种不信任，我们派遣几人甚至几十人的专业技术团队进驻贵公司现场，贵公司能够随时与我们的项目经理沟通业务，同时对项目进展进行监控，甚至直接负责项目管理，让信息系统的开发能够透明可控，而贵公司也无需一次性支付大量的项目首付款，只需按月支付我们开发人员的人月费用，也减少了资金上的压力。

　　但是如何选择IT人才外包服务商呢?我个人认为可以从技术背景、人才质量、客户&案例、资质认证四个方面来重点考察：
　　1、技术背景：因为要为客户提供技术服务，因此最好不要选择纯粹的劳务派遣公司，最好选择具有软件开发背景的外包公司;
　　2、人才质量：因为企业主要还是希望外派人才过来，因此人才质量是关键，只需考察其提供简历的质量和人员的能力。IT人才外包网(itonsite.cn)提供“五好人才”：技术好、外语好、沟通好、纪律好、品德好，考察IT人才外包服务商的能力;

　　3、客户&案例：考察企业的历史业绩，有哪些典型客户和成功案例，这个是最具说服力的，如果某家公司能够成为microsoft、ibm等的Vender，那么不用说这家人才外包公司实力肯定很强;
　　4、资质认证：ISO9000(对日外包)、CMMI(欧美外包)等