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管理和统计技术
基本原理
等
6sigma原理
按概率论说法是 ±3σ原则;
既随机概率事件的发生按着正态分布中,其正态总体几乎总取值于区间(μ-3σ,μ+3σ)之内,
而在此区间之外的取值概率为0.0026
通常认为这种情况再一次实验中几乎不可能发生。
那么发生的概率约99%,符合不确定度 U99原则。即可信度99%的。
±3σ原则在误差理论和概率分布中使用,仅适用于概率事件符合正态分布情况。
其实六西格玛原理是个很好的工具,要推行成功就要看企业高层的重视程序,因为推行六西格玛会损害很多的人利益,我以前在一家公司就推行过,在推动过程中遇到很大的阻力,高层又不重视,所以没有成功。
六西格玛就是做项目,通过这个项目为公司节约资源。
六西格玛的核心思想是去伪存真,力求完美.
关于如何运用,我的体会是将方法论弄清楚,工具会使用,对统计学的原理有所掌握,然后基于实际问题随需所用,切忌不是为了应用工具而使用工具. 六西格玛的实际应用,要和项目结合起来,从解决实际问题入手,理论联系实践,这样体会更深刻.
六西格玛的方法主要是辅助管理决策,同时给公司带来更多利润。
正态分布中,正态总体几乎总取值于区间(μ-3σ,μ+3σ)之内,而在此区间之外的取值概率为0.0026
通常认为这种情况再一次实验中几乎不可能发生。
因此在实际应用中,通常认为服从于正态分布N(μ,σ^2)的随机变量X只取之间的值,简称为
6σ原则,又叫做3σ原则.