首先，以书面开式建议老板提升公司的工资，最起码达到50P位置。其次招聘相应的技术型人才，完善公司的部门设置，招聘相应的业务人员，并且完善业务人员的晋升途径。关健的问题是如何说服老板的加薪问题，这要看情况分析了。
