你首先考虑你卖的东西,老板能赚多少钱?
其次,你每天或每月能卖多少货,依你的水平应拿多少钱合适,进行横向比较,同行业能赚多少钱,如果有差距那就直接与老板讲,现在的提成不合适,为什么不合适,多少才合适,多少才能调动员工的积极性,站在老板的角度去考虑问题,最好是以理服人,这样才可能谈成功!
这个是不能回避,肯定要面对的一个问题。一般来说,老板对该产品的提成率已是心中有数的,你所要做的只是谨慎的,诚恳的,提出你的期望,前提是他(她)首先要你提出你自己的要求时。当然,最好是一定要对所销售产品同行业,以及市场等情况有一个综合全面的认识,这样才会在阐述自己的想法时有论证依据嘛。我是这样认为的,不知是否适合你了。