采购管理如何更高效、更规范？

高效、规范的采购管理需要正确的采购管理理念与科学的方法，构建一个全过程、透明化的采购平台，能快速帮助企业找到量-质-价的平衡点，并提高企业采购效率，节约采购成本。

泛微OA针对企业采购管理难题，联合京东慧采等第三方采购平台，将采购门户、数据分析、业务流程统一进行标准化管理，为企业打造统一采购管理平台——阳光采购平台。

立足于科学化、合理化的采购制度和监管制度，合理地降低采购成本，有效地提高采购效率；将原本繁琐的采购工作简单化、信息化、透明化，让采购变得阳光、高效、简单。

阳光采购平台对于企业采购管理价值：

• 1、节约采购成本

统一平台采购，解决事后贴票报销、跟踪送货等事宜，直接降低采购人力成本和物流成本。

• 2、优化采购服务体验感

实现集中式、一站式采购，所有采购费用统一由公司对账支付，无需采购员垫付物资款项。

• 3、采购标准化管理

公开采购，集中决策，及时统计与分析系统数据，真正管控采购成本，全面提升管理效率。

采购管理想要更高效、更规范，具体可做到下面几点：
1、明确的采购目标、政策和任务
采购政策是规范员工工作准则和标准，建立政策是实现采购目标的保证。采购目标是采购工作人员工作的方向和要求，在采购管理系统中，项目经理跟进系统提供的各种相关数据，综合各方面的要求后，快速拟定可实现的采购指标，并做好量化和优化。通过系统清晰采购目标、政策和任务，规范员工工作流程，自主性的展开工作，提高工作效率。
2、规范化和流程化采购过程
采购设计的部门较广，包括销售部、生产部、物流、仓储、财务、研发等部门，做好与各部门的协同工作是尤为重要的。采购管理系统通过内部建立好的采购流程，可有效关联相关部门，规范化采购流程，提高采购过程中的沟通能力，制定与其他部门共同合作的流程，并在以后的工作实践中不断完善优化。
3、提高员工采购技能
采购管理系统内有完整的采购流程，通过系统的指引，可有效提高员工的工作效率，避免员工凭感觉做事。通过采购管理系统，员工可根据数据分析供应市场，分析供应商情况，管理供应商关系，分析采购原料的成本和供货周期情况等，有效提高员工的专业采购知识和技能，从而为企业提供高效的工作方案。
8Manage采购管理系统自动化战略寻源过程来增强采购智能并提升谈判效力，突破了传统的手工采购的局限，系统能够提供详细的供应商信息，能够基准价货比多家甄选合适的供应商，可有效提高企业采购管理效率。并且，8Manage 采购管理系统能够实时连接销售、生产、仓储实时数据信息，根据数据统计并反馈到系统中，方便采购管理者分析销售情况并及时补给仓储，满足企业销售生产的需要。

我们科力普科力普作为一家专业的办公用品采购平台，日常工作中会和很多企业以及采购人员交流沟通， 不同类型的企业有不同的采购流程，但同时也是对采购人员个人能力的考验，想要高效采购需要做到以下几点：

1.做好市场调研，俗话说没有调研就没有发言权，只有你掌握了充分的市场数据后，再对市场信息进行科学分析，这样在与供应商谈判时才能获得主动权，提高对采购环节的把控。

2.选择供应商时，要严格按照相关的标准进行，要注重产品的质量。由于供应商和用户是长期的合作关系，只有提供稳定的可靠的产品，才符合企业的基本需求。

3.你的管理效率和水平，减少不必要的工作环节，提高工作效率，减少管理成本。

4.加强对采购人员的培训，培训的内容包括专业的产品知识、与供应商的管理知识、人际交往、个人素质等方面，只有采购人员的能力和素质提高上去，才能更进一步的提升管理效率和工作效率。

京东慧采实际上就是京东企业购，订单轻松审批，企业集采，移动采购新主张，价格更透明，主要针对线下有固定的消费群体企业的商家