生产部经理助理的职责

　　一、生产部经理助理主要职责如下：
　　1、根据生产部工作任务，编制车间生产计划，并组织有序生产，确保按时完成车间排产任务；
　　2、加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本，控制废品率；
　　3、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
　　4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整；
　　5、保证所有操作按照操作规程进行；
　　6、完成领导交办其它的工作内容。
　　二、生产部经理助理岗位要求如下：
　　1、大专及以上学历，能吃苦耐劳；
　　2、具有良好的文字处理能力，组织协调能力，沟通能力；
　　3、具有团队合作精神，良好的自我管理能力；
　　4、性格开朗，善于沟通；
　　5、会使用OFFICE办公软件，看懂图纸。

生产部经理助理工作职责：

　　（一）、生产部经理助理职权

　　在生产部经理领导下有权向生产车间下达生产调度命令；有权指令车间、班组报送生产方面的数据（产量、材料消耗量、工位器具数量等）

　　（二）、生产部经理助理职责

　　1.根据经营部、出口部排产单和供应部“辅助材料库存、订购及到货情况明细表”确定交货期，编制周生产作业排产计划和下达日生产调度命令（工票），开出原材料领料单。

　　2.跟进采购部原辅材料供应，跟进设备管理员生产技术准备，跟进车间工票生产进度，发现偏离计划及时采取调度措施并报告经理。

　　3.建立生产台帐。每天统计登录投入、产出、废品数，随时根据需要向经理提供生产数据；每月8号前按财务要求报出上月生产报表；按月收集、整理、归档生产部文件、资料。

　　4.协助经理召开生产调度会和月总结会。

　　5.完成经理交办工作

1目的
建立生产部经理岗位职责，确实履行其管理职能。
2范围
生产部经理。
3责任
生产部经理履行其自身的岗位职责，副总经理监督、检查。
4内容
4.1根据销售部要货计划、车间生产能力及总经理意见，负责组织安排编制公司年度、月度生产计划。
4.2负责组织制订物料消耗定额和各种生产技术经济指标。
4.3按照公司年度、月度生产计划的要求组织车间贯彻施实，及时掌握生产作业进度。
4.4负责全公司的生产调度工作，定期召开生产调度会议，组织衡生产，加强定额管理、降低消耗，提高劳动生产率，严格按品种、数量、质量、交货期限、安全等要求完成生产任务。
4.5根据国家和上级主管部门颁布的有关规定，制定公司安全生产的管理标准和规定，并组织各部门制订安全技术组织措施计划及不安全隐患的改进措施，并监督检查。
4.6负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。
具体的情况各公司不完全一样