怎么管理、现在司机缺、工资高、开支大、油价高、运费底、你管的紧了司机不干了、你连司机也没有、你管的松了没有钱、难呀，买新车折旧高、买旧车费运高、高速不叫上、活该下面堵、风险大、收入底、两年后看方向、司机成了大款了、你的现金变成贷款了、朋有改行吧
张老三
楼上的说得比较消极哈， 像这种运输企业管理，最好能派公司得力管理干将抽时间跟车了解，过路费、过桥费、生活开支标准等开支状况，选开得好的司机对公司司机作一些节能方法等的培训，如果你财务人员熟悉这些线路成本开支情况的话，你的公司就会控制得很好，当然这方面控制严格了，人家的工资你不能吝啬哦，两头卡死的话人家心里会不平衡的
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