作门户网站运营，团队的基本框架是怎样的。

看公司的人员架构和计划了，正常的运用团队架构有：
1、网站编辑：根据网站内容的多少，所以网站内容的更新维护，后台的管理
2、网站美工：网站的也没制作设计，图片的设计制作
3、网站程序：网站程序开发及维护
4、网站推广：SEO/SEM专员，其他推广专员
5、市场合作：网站市场活动，线上线下活动，资源互换等
6、网站客服：根据网站的情况，负责客户的服务，会员服务等
7、其他：根据网站的类型和需求，有些还需要陪，网站策划、产品专员、市场调研、数据分析等等
上面说的是纯网站运营架构，另外就是销售、行政之类的，就能够算是一个完整的网络公司架构了，有空可以去我的博客看看，里面有我多年的网站运营的经验的分享，希望对你有帮助，http://www.51trys.com/

编辑部-技术-美工-策划
推广部
客服部
市场部

推广部：经理一名，员工3名
客服部：经理一名，员工3名
编辑部：主任一名，员工5名．
市场部：经理一名，主管一名，人员不少于10人．
职责：
推广部对网站知名度负责．网络推广一人，媒体和公共关系建立一人，线下活动策划推广一人．
客服部：负责会员的一人，负责分销合作伙伴的一人，负责客户分析和满意度调查一人．（建立客户档案）
编辑部：负责网站信息的录入和审核一人，负责网站文案编写一人．

市场部，经理必须主抓渠道或业务任一下设部门，主管主抓另一部门对网站经营业绩负责．主要负责网站分销合作商的建立和网站商品的营销工作．

不太明白，你是说网站框架还是人员框架