品牌市场推广的前期准备工作是什么？如何做好前期准备工作。

　　品牌推广的内部工作准备
　　（一）用户技术支持人员培训
　　培训内容主要有：
　　1.与产品直接相关的技术问题
　　2.如何满足用户的要求
　　3.如何收集用户对产品功能、特性需求
　　4.新产品的市场定位及新产品对公司的重要性
　　5.如何在向用户提供技术服务时巧妙向用户的关系户更进一步地推销产品
　　（二）全体员工培训
　　全体员工的培训包括以下内容：
　　1.有关产品及其功能和特性的描述；2.竞争对手分析；3.有关新产品市场定位的介绍；4.企业和产品销售材料；5.市场通路战略说明；6.与新产品有关的企业经营目标。

　　实施全员培训的方式有：
　　1.对全体员工进行产品演示；2.发给员工备忘录和信函；3.相关多媒体培训节目的演播：4.企业内联网信息发送；5.全体员工会议；6.电子邮件；7.企业内部刊物及业务通讯；8.开设产品陈列室。
　　（三）培训市场通路合作伙伴人员
　　对合作伙伴人员的培训内容一般只局限于产品层面，当然也包括如何进行产品配置和如何进行售店服务等技术信息。
　　（四）建立高效的市场队伍
　　应聘市场人员时，要注重考察他的个人综合素质、商务能力、产品及专业能力。
　　（五）建立品牌推广的管理部门
　　1.品牌推广的策略规划部门
　　2.品牌推广的策略执行部门
　　3.加强品牌管理部门的专业力量
　　4.加强品牌推广部门与其他部门的互动

　　品牌推广的外部工作准备
　　在市场推广的预备期，企业的外部工作包括落实产品的说明文件、设计促销活动、架设产品的市场通路并进行公关与广告策划等活动。
　　在外部工作中，我们主要了解一下外部公关需要处理的三对关系。
　　（一）企业与用户的关系
　　（二）企业与供应商和经销商的关系
　　（三）企业与新闻界的关系

一、品牌推广的可行性
　　首先要做的就是项目的网络推广的可行性。这是网络推广的起点，但是却被经常忽略。因为并不是所有项目都必须以网络推广的形式进行推广才会有好的效果，很多项目可能使用传统的推广模式反而会起到更好的推广作用，网络推广的作用却微乎其微，比如针对年龄较大的用户的产品，他们可能对线下体验和电视广告更加信任。
二、品牌推广的时间
　　每一项推广任务都是有一定的时间阶段性的。不同的时间进行网络推广可能产生的效果也会大有不同。最典型的就是节假日的推广活动，让节日和时事热点相互结合才能让网络推广有更大的影响力。
三、品牌推广的相关团队
　　人永远是品牌推广的核心，人能进行网络推广的策划和流程。所以在网络推广的准备工作前，尤其是大项目，一定要选择合适的人才，成立恰当的推广团队来进行这个项目。选择人员的时候一定要注意人员与项目的匹配性，有些人虽然个人能力很强，但是不一定是这个项目的合适人员。值得注意的是，需要有一个领导核心人员，当团队出现矛盾或者方向上的分歧的时候，能够让大家镇定，并给出合适的解决方案。
四、品牌推广的目标客户
　　品牌推广的目的就是让客户来参与我们的活动，或者来购买我们的产品，总之，我们的活动对象就是我们的目标客户。所以，我们在做网络推广的时候，一定要先做一个市场细分，明确我们的目标客户，以我们的目标客户喜好和痛点出发，来制定网络推广方案。
五、品牌推广的方向
　　在品牌推广中，方向比努力更重要，如果一开始的方向制定就是错误的，很有可能导致之后所有的网络推广都是徒劳无功甚至适得其反。所以，在网络推广之前，一定要分析项目对网络推广的需求点在哪里，找准网络推广的方向，让本次执行产生正确推广方向上的效益。
六、品牌推广的方案
　　品牌推广方案定一定是经过精密的策划而制定的。事实上，前面五点的准备都是为这个网络推广方案的制定进行的一个铺垫。一个合理且精彩的网络推广方案，能够让网络推广更加简单有效，后续的工作就只需要跟着这个制定的方案一步步进行，也会省心省力很多。反之，方案的错误和偏移会大大加大之后网络推广过程中的工作量，甚至中途花费大量的人力物力财力来修改方案。所以，这一步至关重要。

品牌推广其实并不是很难，前期可以做个策划和定位，然后去研究自己的同行对手，看看他们在做什么推广，自己跟着别人的方式去做就行了，我们开始也是摸不着头脑的，后来是让锦随推做的，做好几年了到现在没推广也有流量。

先确认操作的目标关键词，这个需要分析下你的定位，然后根据目标关键词针对性的策划相应操作项目。个人的一般也不太懂哪些词比较重要，也没有渠道能大量获取，我们公司是外包给推一手的，他们就给我们免费的用工具挖掘下载的相关信息，然后还帮我们挑选，最终我们再确认要操作的关键词就行了。

亲身经历，个人觉得有些做品牌推广的为了赚钱啥都敢承诺，不说了，过去的事情，现在就打算跟锦随推长期合作，其他的不熟悉的不会在考虑。