务虚可以和务实一块儿理解。
务实就是讲事实,讲措施,提要求;务虚就是讲道理,谈认识。
务实工作会一般是要解决怎么做的问题,务虚工作会议一般是要解决为什么要做、做什么的问题。在实际的工作会议中,往往是虚实结合的·,以虚引实,以实表虚,虚实纵横的。
中央强调实干兴邦,精简会议,所以现在一般是务实工作会议比较常见。
所谓的务虚工作会议就是各部门各组织召开的总结,探讨,认清形势,把握趋势,制定计划,纲要路线等等理论层面的会议。比较偏向于研究和讨论
所谓务虚就是相对于务实而言,务实是解决问题,将思维集中在怎么办上,而务虚就是除了怎么办还有为什么要办,别人在怎么办,我们应该怎么办等等。这种方式最大的特点是:言者无罪。有点像西方管理学关于决策上的“头脑风暴法”
务虚会议,是中华人民共和国特有的一种会议,指各级政党、政府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略或某项具体工作,从政治、思想、政策、理论等诸方面进行讨论,达成共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原则的会议。1979年初,中共中央召开的理论工作务虚会是最有名的务虚会之一,四项基本原则就是邓小平在该次会议上提出的理论。
务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议,商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标,以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会,而在年终或阶段结束,召开会议总结收获和不足,这叫务实会。 对下一步的工作讨论一些思路、方法,定一下工作的框架,主要是思路性的东西,定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署,是具体工作的前提。一般年前召开,在年度工作会议之前,出席范围一般是下属部门的负责人。