作好品质管理的最根本方法是做好质量管理控制体系.
如何做好质量管理控制体系?
1\切合生产实际情况分析工序,找出质量控制关键点
2\对质量控制关键点进行监控,在实际控制中寻找该点最佳控制方法
3\质量控制由各个质量控制点控制和产成品控制两大部分,缺一不可.
至于合格的品质管理者应具备那些?
这问题其实是一个逻辑问题,我的回答是"该成功质量控制体系下相符合人员"能够做到该体系要求该人所完成工作内容.
不过作为质量管理者最基本要求还是要的:A 严谨 B 耐心 C勤动 D基本常识 等
把握几个方面 一是人 二是机器 三是物料 四是测量 五是环境 这是生产现场的 而在办公室要做的就是整理好量测表 对量测的数据进行合理 准确的分析 关键是要找出问题所在
1.熟悉品质体系。
2.了解与本公司成品和物料的品质要点；
3.能开展品质改善活动；
4.能根据公司实际和客户要求制定品质标准。
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