监理和甲方的关系？

甲方和监理的关系是委托和被委托的关系。

服务性是监理的第一属性，监理虽然说和甲方是平等的主体关系，但是确切的说应该是雇用和被雇用的关系，所以做好服务，提高服务质量才是我们监理的立足之本。

甲方管理的手段基本上是三控制、三管理、一协调。三控制是对进度、投资、质量的控制，三管理是信息管理、合同管理、安全管理，一协调是组织和协调工程建设各参与方的关系。甲方管理的组织结构要根据管理目标、手段来设立。

扩展资料：

注意事项：

1、用户需要注意基坑施工应按照施工组织设计或专项施工方案要求进行。

2、深度超过2米的基坑临边应设置防护。

3、坑壁支护应按照方案实施，并按要求实施基坑环境监测，基坑变形最大值和日变形量不能超过规定的限值。

4、基坑施工应设置有效排水系统。

5、坑边荷载、堆土、机械设备距坑边距离符合方案规定的要求。

6、上下基坑必须设置登高措施。

参考资料来源：百度百科-监理

甲方有权监督监理是否履行自已的职责和义务。目前因为监理是甲方聘请的，且现在全国监理单位太多，竞争激烈，故监理单位一般不敢得罪甲方，不然就没饭吃了。所以不管什么事甲方就说了算，监理方一般都不敢做主，但工程上一出事故，甲方就拖的一干二净，监理就只有认倒霉了，这就是中国特色的监理。

1.甲方当然有权监督监理,监理就是受托为甲方服务的
2.总体来说甲方确实不放权 一是对监理的不信任(确实监理管理水平普遍较低) 二是利益驱动

监理代表甲方利益，帮助甲方监督施工单位工作。监理拥有相关的专业知识，能帮助甲方控制工程质量。

对于一些非强制监理的工程可以不监理，也可以甲方自行监理。

如果是国家规定的必须监理的情况，则不允许没有监理资质的人进行监理；如果甲方自己有一个监理公司，则可以由甲方自己的监理公司进行监理。

我不能给你什么具体的建议但是可以提供一些思路供你参考：
1、在监理公司里工作相对轻松一些，竞争的压力不是很大。但是你要有思想准备在做总监或者总监代表（坦率的说就是一个工地上监理工作你一个人说了算）之前日子会很平淡收入也不会很高。况且想做好一个总监不是一件容易的事，需要懂的事很多，跟个人的性格也有很大的关系。
2、甲方的工作（比如市场部、工程部）主要是工程前期的事务多一些（跑前期的相关手续、和设计院的沟通等等）对专业的要求不是太高的。工作的稳定性是差了一些，特别是没有什么实践经验和专业背景的人，人事关系也相对复杂一些。
写到这里，我觉得你如果有机会去甲方何不先去试一试，反正监理公司还有人嘛。另外有甲方背景的人再应聘甲方单位时比较有优势的。