制定计划的步骤

制定计划的九个步骤

一、过去一年发生了什么————分为工作、生活两大部分，比如职位晋升、参加认证资格的考试并获得证书、旅游度假、父母家人的健康问题等。

二、经验是什么————我是如何获得这些成绩的？是因为工作努力、人际关系处理得好、获得了新的证书，还是得益于朋友家人的帮助？抑或是偶然的机遇？在生活中，在某方面又是如何得心应手、让家人老公爱戴的？

三、教训有什么————是自己工作的懈怠懒惰？是“办公室兵法”运用不得法？是能力、学识的欠缺？抑或是自己根本就不喜爱、不适应这份工作？在生活中，为什么查出的疾病没有及时诊治，贻误了病情？为什么放弃了多次与老同学的聚会，最终失去了与他们的联系？

四、如何发挥长处————制定一个计划，如何把上述总结出的经验发挥得档掘更淋漓尽致，新年中有更大的收获。

五、怎样避免短处————制定一个不用很详细的计划，让教训成为“失败之母”，永远成为过去式，新的一年有个良好的进行式。

六、你到底要什么————重要的是过程，不是目的，不过你首先得告诉你的计划，你要什么。

七、全年的大计划是什么————比如晋升、考试、跳槽、买房、购车、生育等等，都是牵一腊蠢念发而动全身的。可以简单罗列，包括大体时间安排、基本费用及人员等等。

八、每个时期的具体计划是什么————比如每周的健身计划、每轮困月的充电计划、美容方案、家人朋友聚会、联络等等。近期计划则可以细致些。

九、如何监督计划的实施————我们要有一定的监督机制，让计划顺利实施。比如把计划告诉家人、朋友、老公，让他们监督你计划的实施。比如在同事或竞争对手中选取一个比较成功的榜样，在比较中给自己施加压力。再比如把你的计划书设置成屏幕保护程序，在你懈怠的时候，它就会跳出来提醒你。

等你有了一个详尽的计划内容，别忘了存盘，并打印几份，贴在醒目的地方，让它随时随地提醒你！

转载
计划书如何做
步骤1 看清本公司的强势和弱势
明确区分本公司的强势和弱势
摸透本公司的经营能力

步骤2 探求改革的主题
非暂时性治疗方式而是长期性地推进
思考三个革新主题
决定六大革新的矢量

步骤3 捕捉市场动向和行业动向
通过公开的数据和同领域调查来把握本行业的动向
通过现场调查来捕捉市场动向
以四种模式来考虑事业展开的方向性
制作市场和本公司技术的矩阵表

步骤4 根据经营能力确定事业理念
根据不同的模式制定经营能力分析表
要时常研讨如何去适应变化

步骤5 察看事业的盈利性
预测销售额
考虑从第几期开始盈利
运行事业计划的经费要计入到哪一步为止
制定损益计划的同时，制定“计划流程图”

步骤6 考虑事业计划书制定的方法
牢记事业计划书编写方法的重点

拟订计划
步骤1 确定计划的方向性
确定要编运卜写的计划的适用范围
把握本公司的情况，从四大模式中探索出一个适当的模式

步骤2 收集有关事业化的想法、构思
收集构思、想法的情报源

步骤3 提炼实际的构思
以六个步骤来提炼构想
找出本公司的优势，评价优点

步骤4 通过调查验历销证计划的可行性
决定进行怎样的调查
调查的推进方法

步骤5 确定所需人员的人数和工作日程表
算出在计划阶段必需的人员
制定实施阶段的人员计划
预测实施时期，制定日程表
编写计划书
步骤1 决定计划书的格式
决定内容的展开方式
做成综合型计划书还是单表格形式的计划书
选定纸张的大小，确定布局

步骤2 决定计划书的文本格式
以文章型的格式来写综合型计划书
编写浅显易懂的计划书
设计计划书

步骤3 制定事业计划书
明确地说明计划的目的和主旨
抓住肢悄游构成要素

一、过去一年发生了什么————分为工作、生活两大部分，比如职位晋升、参加认证资格的考试并获得证书、旅游度假、父母家人的健康问题等。

二、经验是什么————我是如何获得这些成绩的？是因为工作努力、人际关系处理得好、获得了新的证书，还是得益于朋友家人的帮助？抑或是偶然的机遇？在生活中，在某方面又是如何得心应手、让家人老公爱戴的？

三、教训有什么————是自己工作的懈怠懒惰？是“办公室兵法”运用不得法？是能力、学识的欠缺？抑或是自己根本就不喜爱、不适应这份工作？在生活中，为什么查出的疾病没有及时诊治，贻误了病情？为什么放弃了多次与老同学的聚会，最终失去了与他们的联系？

四、如何发挥长处————制定一个计划，如何把上述总结出的经验发挥得更淋漓尽致，新年中有更大的收获。

五、怎样避免短处————制定一个不用很详细的计划，让教训成为“失败之母”，永远成为过去式，新的一年有个良好的进行式。

六、你到底要什么————重要的是过程，不是目的，不过你首先得告诉你的计划，你要什么。

七、全年的大计划是什么————比如晋升、考试、跳槽、买房、购车、生育等等，都是牵一发而动全身的。可以简单罗列，包括大体时间安排、基蔽滚本费用及人员等等。

八、每个时期的具体计划是什么————比如每周的健身计划、每月的充电计划、美容方案、家人朋友聚会、联络等等。近期计划则可以细致些。

九、如何监督计划的实施————我们要有一定的监督机制，让计划顺利实施。比如把计划告诉家人、朋友、老公，让他们监督你计划的实施。比如在同事或竞争对手中选取一个比较成功的榜样宏告余，在比友蚂较中给自己施加压力。再比如把你的计划书设置成屏幕保护程序，在你懈怠的时候，它就会跳出来提醒你。