ISO质量管理体系并不难,关键是要掌握规律,特别是程序文件的建立要理清流程,符合企业现状就好;作业文件要结合产品来作,写你所做的,做你所写的,留下记录就OK.建立体系是一个系统工程,理清头序后其实很简单,关健是看执行!
上套系统解决吧。
不用怕，只要你以前做过这方面的工作工作就好开展，一套体系的注入大同小议，它的程序与方法都是不变的，首先公司高层要重视，公司还需请一些顾问过来做体系培训与工作指导。
搞点检验工作就可以了
