1：精益生产( Lean Production)管理是美国麻省梁磨理工橡蔽斗学院给丰田式生产管理的名称。
丰田生产方式又称精细生产方式，或精益生产方式。: 不浪费、保持高品质、专注于顾客需求，并且持续且不间断的找并宽寻改善的方法；.立志成为最好的，每个人可以在工作岗位上，去强化工作效率，并且在所有工作流程上找寻更好的工作流程。
2：标准化
标准化作业是一种从事生产的作业方式，利用各种方式将人员的效率提高，进而增加生产效率。
3.及时化
所谓及时化就是：必要的东西在必要的时间只生产必要的数量。说起来好象很文言文，其实就是当组装需要用到A零件时，A零件才送达组装地。如此一来，就不会产生库存的情形。
4.少人化
少人化是因应产品生产量的变化，而对各制程作业人数弹性调整；简单来说，就是在整个制造流程中，因生产量的不同而调整工作人数。
5. 看板管理 看板管理可以说是让系统营运的工具
可以去当当网或者是亚马逊买丰田管理模式：精益制造的14项原则和丰田管理模式全集等看
丰田是精益求精看板模式，比较被动，通用的是看市场键伏银模式，比较灵活，另外丰田是4s店销稿宴售，比较注重厅哗客户满意度！
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