物流仓库管理员的岗位职责（精选19篇）
在现在社会，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我整理的物流仓库管理员的岗位职责，欢迎大家分享。
1.整理仓库，做到摆放有序，存取方便;
2.根据送货单等单据做好物料、产成品、半成品等的入出库工作;
3.每天核对账存和实物，做到账实相符;
4.保证仓库财产安全;
5.将单据的财务联/记账联交于公司财务;
6.配合财务部门做好存货盘点工作;
7.对物流公司进行考查、评比，做好物流工作前的准备;
8.根据货物所发的数量或地点选择合适的物流公司;
9.及时跟踪货物的到达时间、物品的完整性及相关单据的处理;
10.做好日常资料的整理、数据统计等;
1.根据当天的计划对车间进行发料并落实好和车间交接数量。
2.每天包装车间生产结束后认真和包装车间进行瓶子结算，并于车间共同确认退回的杂瓶、破瓶的数量。安排人员及时整理及再发料登记统计。
3.跟踪各瓶种回收及各车间生产情况，协调生产部门和供应部门搞好瓶源供应工作，保证啤酒瓶供应的连续性。
4.按照5S要求，做好自己卫生区管理。
5.按顺序安排卸车，并认真填写顺序牌。
6.按周转场负责人安排的场地停放车辆，规范卸瓶。
7.严格按照公司回收瓶验收规定进行回收，做到清点数量准确，抽检负责任。
8.阻止搬运野蛮作业、乱收费现象。
9.开票数字准确无误，笔记清楚，票面整洁不涂改，开具错误须重开，做好免检原始记录，错误须盖更改章。
10.靠近卸车点开单，参加点数、抽检。按时汇总当天回收数量上报，做到登记准确，手续齐全。
1.按公司制度做好仓库的各项管理工作。成品入、出库的记录准确及时。对出入库单据、成品严格审验。
2.根据发货单组织备货员完成备货工作。
3.做好仓储帐目管理，及时掌握动态数据，每日反馈达到或低于安全库存量的成品品种及实际数量。
4.做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。E.出入库日清日结，每月定期盘点。根据流量情况及时向储运主管提出储存结构与数量的调整建议。
5.协助完成储运主管交付的其他工作事项。
1.负责指导客户填写托运单及相关信息，并录入系统，协助经理维护客户。
2.负责对货物运输过程中的`跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔。
3.定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作。
4.负责上门客户提货，办单，进行派送单据的打单、收单、返签收等业务，提高客户满意度。
1、负责仓库B2C仓库日常单据的打印、发货、收货，确保当天订单的及时准确的发出
2、负责快递退货交接、登记、系统入库等工作
3、仓库的货物的日常盘点，确保账务一致
4、业务及客服信息的日常答复，异常处理
5、执行仓库6S工作
6、领导安排的其他工作
1.电商活动需求计划、分仓沟通、派车：电商活动提报需求做到货计划并与生产沟通排产、与调度及承运商沟通派车、与订单及分仓沟通做单及配送
2.承运商对接：与承运商需求及问题沟通、新承运商对接谈判及运营规范
3.库存管理：成品、促销品及包材库存管理、月底盘点：收集承运商盘点日报表，出现库存差异及时与承运商沟通，月底与分仓沟通承运商月底盘点事宜，并进行深圳承运商仓库盘点
1、辅助仓库倒班组长制定仓库工作规划，确保仓库各项任务得以落实，参与优化仓库管理流程，提高仓库服务质量;
2、组织、协调销售出货运输任务、生产任务、采购进料，确保运输仓库工作的有效、有序实施;
3、负责仓库现场业务单据的操作办理;
4、实施仓储过程中的运作和防护，执行和控制仓库现场安全5S方面的工作，确保现场的安全;
5、现场仓储使用设备，工具的定期检查维护，确保正常使用;
6、协助仓库倒班组长落实人员队伍建设任务，制定具体人员培训计划并给予组织实施。
1、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
2、负责仓库日常物资的拣选、复核;
3、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
4、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档;
5、定期与仓库核对数据并实地盘点。
1、负责本公司所有货物的入库工作，严格按照入库程序核对品种、规格，逐件检查货物配置清点入库，对入库货物的品种、配置及数量的正确性、准确性负责。
2、负责货物分理标签的粘贴工作，并负责货物出、入库标签的整理工作。
3、建立入库货物的保管账，认真记录收、发货的情况，做到账目清楚。对货物保管账、物一致性、完好性负责。
4、负责及时向公司反映货物入库前的货损、货差等问题。
5、负责每周一次的库存滞留物资的统计和上报工作，负责每月的月盘点工作。
6、负责做好仓库的安全保卫和防火、防盗工作。
7、负责公司安排的其他临时性工作。
1、负责收货、点货等日常事务;
2、负责清点件数、转仓货物的接收以及收货区域的井然有序;
4、负责与物流公司对接，订单操作;
5、懂基本的电脑操作，做事踏实，有责任心，服从安排，无不良工作记录和犯罪记录。
1.遵守物流中心的各项规章制度，做好日常仓库的安全检查，发现问题及时处理并上报;
2.对货物进、出库要求做到手续齐全，单据完整，凭单出库。对进、出库的货物要亲自清点，核对型号、检查货物外观，发现问题及时向仓库经理反映;
3.要监督并参与文明装卸、安全搬运，爱护运作设备，做好维护保养、为提货/到货运输商提供咨询;
4.严格按照操作流程作业，做好按时盘点、货物在库养护、标签整理、出库扫码等工作。
1、在物流部经理的领导下，对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准、许可，不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。负责物料、物品仓储管理工作。
2、严格按6S管理要求，执行公司物料部有关仓储管理制度、规程、标准，开展仓储管理、物资保管工作。
3、仓库主管、保管人员应搞好购进物品的接收、入库、保管、发放工作，并建立各类明细帐目，做到有帐有卡，帐、卡、物相符，不得有帐外物资，并做到准确、清晰，做到日清月结，保存完好。
3、应坚持原则，严格执行仓储管理制度，做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物品入库，有权拒绝不符合发货、配送程序的物品、用品、工具的领用。
4、积极协助物流部经理实施对仓库的各项具体管理工作，认真执行物流部、公司有关仓储管理的规章制度，努力完成各类物品仓库的管理、保管工作任务。
5、有权检查采购物品质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物品入库。
6、努力学习物资保管专业知识和6S管理知识，认真搞好各类物资的保管工作，杜绝因保管不善造成的物品丢失、变质、报废、损失，出现问题应及时汇报。
7、严格执行仓储管理规定、制度，做好定期清仓、盘存工作，定期编制物品库存报表，并根据储备定额编制月物品申购计划交物流部经理统计上报。
8、保持库区整洁，库内物品按规范分类、分批存放、堆码，杜绝乱堆乱放现象。9、物品发放，应坚持先进先出原则，不得图方便任意发放。
10、搞好仓储设施、电器类、工具等的维护保养工作，定期检查安全、消防器材，做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。
11、完成物流部经理分配的其他工作任务。
1.严格执行入库手续，产品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致。
2.入库的产品应分堆码放整齐，杜绝不安全因素，产品标识朝比较容易看产品型号的方向。
3.存货入库后应及时通知后勤人员入账，核查其是否准确登记。
4.货物出货时应有财务签字的出库单，手续不全有权拒绝发货；如遇特殊情况，则需获得公司领导同意后方可发货，事后应补出库单。
5.为使仓库存货帐实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储挤压、滞销和不需要的现象的发生，并通过月报的形式及时上报。
6.定期上报不合格存货资料，并根据实际情况作出即时处理。
7.严禁仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
8.上下班前应做好门、窗、电的开关工作。
9.仓库人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
10.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
11.仓管人员要妥善保管好原始发货凭及各类文件，要保守住商业机密。
12.仓库人员如不履行自己的`职责，贵公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对公司经济损害比较严重的，应追究其法律责任。
13.仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。
1、负责城市仓库选址、谈判、报批工作；
2、负责仓库合理规划，使仓库得到充分使用，制定仓库工作目标及发展规划；
3、负责仓库改造进度跟进；
4、负责仓储物资的安全管理，组织对所有仓库的安全措施进行监督检查；
5、负责周围分仓的调拔、补给工作；
6、负责协调城市投诉处理工作；
7、负责城市费用审计与报批工作；
8、负责城市年度预算与报批工作。
1、新款的发放与跟踪及货源调配；
2、零售与库存数据的统计与分析；
3、各专卖店的特价处理工作的安排；
1、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；
2、负责分公司库存结构控制与安排；
3、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；
4、代理商退换货的把关；
1、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；
2、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；
3、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿；
1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；
2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；
3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；
4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；
5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；
6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；
7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；
9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；
10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；
11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；
12.对不良品进行合理处置。
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