如果是外企的话，依照戴维•尤里奇的理论运行应该还是没有问题的。体制比较适合，如果是民营企业，建议可以再看一本《领导解放企业重生》，作者姜岚昕干了十年的总裁培训，非常熟悉中国民营企业的情况。包括这本书都是他从精品课程——“总裁执行风暴”中抽出来的精华内容，所以《领导解放企业重生》书里面内容的实战、实效、实操是绝对没的说的。
对于中国企业有点水土不服，可以看看《领导解放企业重生》，来个中西医结合。
