论中山益达服装制衣有限公司发展之潜藏危机

2025-03-02 03:23:57

推荐回答（3个）

回答1：

益达公司601组员工于东海为例，指出以下问题：
1，于某是车缝人员，处于流水线上，但其责任心极差，从摄像头录像可以看出，他平均每天将去厕所吸烟10至20余次，直接导致了下道工序等货，停货的现象，虽然公司引进了先进的吊挂系统，有如此害群之马，可见毫无高效可言。
2，于某早已厌倦当前工作，以“混日子”的形式在公司上班，可畏做一天和尚撞一天钟，形象懒散，行为恶劣，口齿粗鲁，极度影响其他员工之工作心情，故此，岂不是“一粒老鼠是坏了一窝粥”？

回答2：

这'种人无论花多大代价都要解雇

回答3：

实现自动化生产是根本的出路。