我觉得应该结合企业自身特点与发展定位，规划国有企业高质量发展方向与路径；明确主业，集中资源，大力投资战略新兴产业；优化产业布局，控制企业债务风险；提高企业创新能力；以推进混合所有制改革为抓手，优化公司治理结构；根据企业特点，从经营模式、企业组织等方面推动企业数字化发展，提升企业生产效率和管理水平，促进企业平衡充分发展；充分发挥国有企业的带动辐射作用，促进区域经济高质量发展。这是我的一点见解，在关于国企改革的信息，建议题主可以上中大咨询的官网看下 。
国有企业体制机制不活。一是国有企业集团层面股权多元化改革推进缓慢，国有股一股独大，开放发展的活力不强。二是资源资产化、资产资本化程度低，国有资本功能放大效应不够，没有实现以较少国有资本撬动社会资本的目的。三是企业内部经营机制还不能完全适应现代企业制度的要求和市场竞争的需要。企业管理行政化、管理层级过多、股权与管理权不一致等问题仍然存在。四是企业三项制度改革滞后，国企冗员过多、人浮于事等问题突出，用工和收入分配市场化进程还比较缓慢，严重制约着企业的发展。
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