专利战略的三种方法？

一、企业专利战略制定的一般方法
　　多数人认为，专利战略分为三个层次。一是国家级专利战略，这个层次的专利战略基本上是为国家制定内外政策服务的；二是行业专利战略，这个层次的专利战略基本上是围绕着本行业的整体发展规划进行的。这两个层次的专利战略的共性是同属宏观管理层次，且涉外性较强，它们的研究方法，与本文所要谈及的第三个层次的企业专利战略有着较大的区别，此文暂不多述。
　　企业专利战略的制定与实施，基本上是围绕着本企业的新产品、新技术应如何去面对市场而进行的。目前不论是国际、还是国内，制定企业专利战略或策略通常采用三种方法：一种是专家问答法，一种是数理统计法，另一种是市场调研法。
　　专家问答法是一种古老而有效的方法，它根据专利战略研究客体的需要，提出多个疑问，请多个专家背对背回答，再将多个专家的答案进行概率统计，进而将概率统计的结果作为制定专利战略的重要依据。专家有着丰富的经验，专家的答案在多数情况下具有重要价值；但也不可否认，专家是人而不是神，是人就有局限性，是人就允许其犯错误，尤其在科学技术的更新速度越来越快的今天，专家的局限性更为显现，因此这种方法的缺陷也愈加明显。
　　在此基础上，人们通过研究、实践，一逐步接受了数理统计法制定企业专利战略。数理统计法根据研究客体的需要，把研究对象变为专利及专利申请文献。它把与研究客体相关的专利文献全部挑选出来进行数理统计，同时将这些专利文献的主权利要求也进行数理统计，再将这些专利文献依照过去、现在、未来分门别类的进行数理统计，进而将这些数理统计曲线汇总起来进行逻辑分析，通过分析，人们能够得出很多与客观情况相符合的重要参数，如，确定所研究的新产品、新技术的市场趋势是朝阳产业，还是夕阳产业；确定新产品、新技术的未来几年的发展趋势及剩余市场在哪里；确定未来几年里潜在的市场竞争对手是谁；判断所研究的新产品、新技术的转轨方向；寻找付出最小的代价取得最大市场利益的合作伙伴；甚至可以判断出竞争对手的战略意图等等（具体的统计分析方法笔者及有关同志在其他文章中已多次提及，因本文篇幅所限，不再赘述）。依据上述统计参数，企业专利战略的制定者则可根据本企业的特点扬长避短，制定出符合自己最大市场利益的专利战略。这种专利战略的制定方法能将专利战略研究定量化，具有较强的可操作性和准确性，且对人们的专业知识要求不是过高，因此深受使用者喜爱，是目前专利战略研究方法中的主要方法。但采用这种方法需要使用者对专利及专利制度的特性和功能有着较深的了解，需要对各种参数曲线中出现的特殊性具有较强的分析能力，因此对研究者的综合素质要求较高，也存在一定的难度。市场调研法近似专家问答法，只不过问答的对象是顾客和市场营销人员。它把顾客及市场营销人员对市场需求的判断的答案进行数理统计，再根据市场需求，从专利及专利制度的规则中去确定付出最小代价取得最大市场利益的新技术和新产品，并进行谋划。例如，有可能获得自主知识产权的，则自行开发研制；暂时不太可能获得自主知识产权的而又无法逾越他人专利的，则进行许可证贸易；或在专利制度允许的情况下，能直接使用失效专利、国外专利技术的则可直接使用等等。这种方法使用起来简单并有相当的可靠性，但人们普遍认为，它的准确率不如专家问答法，更不如数理统计法。

专利战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，主动地利用专利制度提供的法律保护及其种种方便条件有效地保护自己，并充分利用专利情报信息，研究分析竞争对手状况，推进专利技术开发、控制独占市场;为取得专利竞争优势，为求得长期生存和不断发展而进行总体性谋划。
1、 专利进攻战略

专利进攻战略是指积极、主动、及时地申请专利并取得专利权，以使企业在激烈的市场竞争中取得主动权，为企业争得更大的经济利益的战略。专利进攻战略主要包括以下几种:

(1)基本专利战略，这是准确地预测未来技术的发展方向，将核心技术或基础研究作为基本方向的专利战略。

(2)外围专利战略，即采用具有相同原理并环绕他人基本专利的许多不同的专利，加强自己与基本专利权人进行对抗的战略。或者在自己的基本专利受到冲击时，在基本专利周围编织专利网，采取层层围堵的办法加以对抗。

(3)专利转让战略，即在自己众多技术领域取得的专利权中，对自己并不实施的专利技术，积极、主动地向其他企业转让的战略。

(4)专利收买战略，即将竞争对手的专利全部收买，来独占市场的战略。

(5)专利与产品结合战略，即在许可他人使用本企业专利的同时，将自己的产品强加于对方，提高自己在市场竞争中地位的战略。

(6)专利与商标结合战略，即把专利的使用权和商标的使用权相互交换的战略。

(7)资本、技术和产品输出的专利权运用战略，即在资本、技术和产品输出前，先在输入国申请专利，保护资本、技术和产品的独占权的战略。

(8)专利回输战略，即对引进专利进行消化吸收、创新后，形成新的专利，再转让给原专利输出企业的战略。

2、 专利防御战略

专利防御战略是指防御其他企业专利进攻或反抗其他企业的专利对本企业的妨碍，而采取的保护本企业将损失减少到最低程度的一种战略。专利防御战略主要有以下几种:

(1)取消战略，即针对对方专利的漏洞、缺陷，运用撤销以及无效等程序，使对方所取得的专利不能成立或者无效的战略。

(2)公开战略，即本企业没有必要取得专利权但若被其他企业抢先取得专利又不利于本企业时，采取抢先公开技术内容而阻止其他企业取得专利的一种战略。

(3)交叉许可战略，即企业间为了防止造成侵权而采取的相互间交叉许可实施对方专利的战略。

专利战略秘诀
制定信息披露形式
获得专利关键的第一步就是确定潜在的新颖性和创造性的想法。尽可能早的发现和了解员工的发明，将使你的专利律师可以更准确、全面的起草专利信息，这也就意味着你在申请专利时比别人更有优势。制定合理的信息披露形式可以帮助你了解团队中正在创造的新发明。

审查签订的协议
审查协议，以确保你的员工和承包商应尽的义务。如果申请了发明专利，但是你的员工或承

在启动使用新品牌的新产品或服务之前检索商标数据库，以避免使用已有商标；
确保可授予专利的发明并非与他人共享或在递交专利申请前尚未公开；
确保商业秘密保存于企业内并为了保护商业秘密，在与商业伙伴谈判和共享信息时，应在适当的时机起草保密协定；对于出口型公司来说，应确定知识产权在所有的潜在出口市场都得到保护；在为企业融资时，将知识产权资产作为筹码；使用专利数据库中的专利信息制定商业战略；跟踪市场并确定你的知识产权资产没有被侵害；进行知识产权核定，最好地保护无形资产。

1. 为企业融资时，将知识产权资产作为筹码；
   

2. 使用专利数据库中的专利信息制定商业战略；

3. 跟踪市场并确定你的知识产权资产没有被侵害；