咨询一下考勤管理方面的问题

其实考勤的目的是为了让大家来工作，企业主好合算应该付多少报酬给员工。这样就衍生除了考勤。迟到这个来说，人非圣贤孰能无过？迟到总比不到好，作为HR多一些宽容，员工也更有归属感。我们不是欧美企业，员工素质能到每个人都为老板考虑，所以我们要去区分，他是故意迟到？还是真有意外？不是故意的睁一眼闭一眼又何妨？这个你可能就说制度规定就是规定，不能例外。我们国家自古就不是一个法制国家，我们的文化是“中庸文化”，法外有情。我的HR经验就是我们多费一些事，让员工和老板都满意。

其实考勤的目的是为了让大家来工作，企业主好合算应该付多少报酬给员工。这样就衍生除了考勤。迟到这个来说，人非圣贤孰能无过？迟到总比不到好，作为HR多一些宽容，员工也更有归属感。我们不是欧美企业，员工素质能到每个人都为老板考虑，所以我们要去区分，他是故意迟到？还是真有意外？不是故意的睁一眼闭一眼又何妨？这个你可能就说制度规定就是规定，不能例外。我们国家自古就不是一个法制国家，我们的文化是“中庸文化”，法外有情。

设立满勤奖，人人都爱钱，这对其他人是个激励！ 制定个考勤细则，一切按制度说话，忘记带卡、忘记打卡 按漏打卡处理，并在第一时间手写告知，设置每月漏打卡次数，超出则按旷工考核；迟到10分钟内可惩罚出个节目或相应处罚小额度，超出10-30分钟，处罚大额，按当日工资的30-40%处罚，超出30分钟按50-60%处罚，并且也要把每月迟到次数与绩效考核挂钩，以及其他评比挂钩。

建议所有迟到员工需要向部门经理或公司领导面谈解释原因，并要求员工作出整改方案，时间长了，就不会有员工迟到现象了。我们公司以前就这么做的。

另外，考勤管理建议上OA软件，可以提高管理效率，推荐“金太阳OA”软件。