公司的组织与管理是根椐公司目前发展的阶段的需求来来设定的，而并不是一成不变的。公司发展一般分为三个阶段：
1、经验管理阶段（初期）；
2、规范化管理阶段（中期)；
3、自主化管理阶段（后期)；
在公司发展初期，公司组织与管理设置越简单化越好；发展中期，公司必须建立规范组织架构及组织管理流程，才能保证企业升级及健康管理；发展后期，公司管理制度及运行模式通过长时间考证已经转变成企业的一种习惯，形成了较深的企业文化，很多制度的执行及操作作规范已经成为一种自主管理行为；
组织基要要素有：组织外部环境，组织内部环境，组织目的，管理主体和管理客体。
管理基本要素有：人力资源管理、生产管理、成本费用控制、计划管理、质量管理、财务管理、物资管理等等。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024