首先你在公司内训要做一个《核心员工培养体系与生涯规划实务》，企业的竞争关键是人才的竞争，核心员工的发现、培养与发展是竞争获胜的关键。关注核心员工的发展与成长，使其在工作中升值从而为企业创造更大的财富，是越来越多企业日益关注的问题。职业生涯规划设计基于这种现状，成为一个热门话题。如何借鉴国际人力资源开发的最新研究成果和成功跨国公司的操作实践，有效设计与建立、实施核心员工的培训、发展、职业生涯规划体系，正是高速发展期企业正在寻找的解。我们基于多年人力资源开发与管理的研究和以往此类课程的设计与开发实践，对课程进行重新定制，向客户推出。
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1、建立零售店铺流程，标准手册，培训，用自己的标杆店铺拍视频，把培训内容标准化，
2、商品陈列培训
3、培训后和人力资源部考核 和晋升结合，300名店长，每个月份评选优秀店长，做区域大店长，做培训师
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