erp是什么意思？erp系统是什么？

ERP基本理论
ERP的基本概念
　　ERP- - Enterprise Resources Planning 企业资源规划系统；
　　是指对企业的所有资源进行规划，并促使这些资源更加合理有效的利用，从而帮助企业达到利润最大化的一种管理信息系统。
　　可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：
1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group Inc.于1991年提出的一整套企业管理系统体系标` 准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”） 基础上进一步发展而成
　　的面向供应链（Supply Chain）的一种管理思想；
2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的一种企业管理软件；
3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的一种企业管理系统。

二．企业为什么要上ERP系统
•相似的过程：都要从企业外部购买原材料和零部件，在企业内部组织生产，制造出适销对路的产品，销售到国内外市场。
•相同的追求：最低的库存、最短的生产周期、最合理的资源利用、最高的生产率、最低的生产成本、准确的交货日期、最强的市场适应能力等等。
ERP是优化此类过程、达成企业追求的理想工具
ERP的最基本功能：促使企业的所有资源合理有效的利用
事实上，使用一个ERP 系统，平均可以为企业带来如下直接经济效益：

定量分析：
库存下降30％～50％。
　　这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5 倍，库存周转率提高50%。
延期交货减少80％。
当库存减少并稳定的时侯，用户服务的水平提高了，使用ERP/MRPII 企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。
采购提前期缩短50％。
采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
停工待料减少60％。
由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线上的停工待料现象将会大大减少。
制造成本降低12％。
由于库存费用下降，人力的节约，采购与销售费用节省等一系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。
管理水平提高。
　　管理人员减少10％，产能提高10％～15％。
　　　
定性分析：
提高企业的管理水平，使企业的管理得到规范和优化

2、为企业领导层的科学决策提供数据依据
3、为企业未来的持续发展提供先进的管理模式和良好的管理基础。

三、ERP项目成功实施的关键要素

制订明确的管理目标
　　ERP实施将达到什么具体的，明确的管理目标，这是ERP成败的关键，如果没有这些明确管理目标的话，实施进程无法进行界定，如果偏离方向将无从纠正，达到的目标无法确认。因而必须确定明确的目标，并据以衡量系统的性能，不断改进。
　　
整体规划
　　制订ERP实施的时间表，列明每个实施周期应完成的工作和应达到的管理目标。
　　　
重视管理
　　既然ERP是一个完整的管理体系，ERP系统的开发、维护、实施同样离不开企业的管理基础。ERP系统的成功实施必然会导致企业管理制度、管理结构和权力结构的健全和优化，显然这是一个复杂的转变过程，领导者如不能高瞻远瞩，综合协调，ERP系统的实施进度和质量将会受到影响。
　　　
领导挂帅
　　ERP历来号称是“一把手工程”，企业高层领导的支持是必不可少的。企业领导必须理解ERP（宏观），领导并参与项目的整个实施过程，在人、财、物各方面给予全面和实质性的支持。

重视数据
　　数据的准确性和完整性，是实施ERP过程中非常重要的技术因素，同时也是最难实现的。因此，必须建立明确的责任制度，数据操作的各个环节上的准确性都有专人负责。否则，数据的准确性没有保障。

erp的定义（互动）：企业资源计划或称企业资源规划简称ERP（EnterpriseResourcePlanning），由美国著名管理咨询公司GartnerGroupInc.于1990年提出来的，最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一。 erp的定义（百度）：ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的简称，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。

企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRP II 已有的生产资源计划、制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国 ERP 所代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被纳入 ERP 的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。
ERP 是由美国计算机技术咨询和评估集团 Gartner Group Inc 提出的一种供应链的管理思想。企业资源计划是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP 系统支持离散型、流程型等混合制造环境，应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。

ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划

_快普

什么是ERP系统？