企业管理硕士做销售还是人力资源好？

如果你还想做会管理，就不要去做销售。你做多少年的销售也对你的管理职业生涯毫无意义。
正确的方式如下：
第一，去做一个部门助理或高管助理，钱少一点没什么。做1-3年。
第二，去做高管助理，涨价与否，看你能力和自己的东西成熟与否。
第三，去小公司做总经理或副总，学习并掌握全盘运营能力。
第四，去大集团做助理或高管，掌握投资能力。
每一步的钱都不同。第一步只有几千，第二步看你的能力，第三步十几万，第四步我这里也是不到二十。目前俺在第四步。呵呵。

做销售对于人力资源管理工作是比较有帮助的，通过对销售工作的理解，可以更好地熟悉这个企业核心岗位的情况。在工作时要有意识地从人力资源角度进行总结理解，招聘，激励以及培训这些方面多留心，等你觉得可以实践结合理论并对人力资源工作有了更深层次了解时就可以做回人力资源工作了。祝你成功！

其实学企业管理专业本身就是一个较为尴尬的选择，因为说是管理专业的实际上什么具体专业都不懂，说没有专业吧又正儿吧井学了好多年。一般企业都学管理的都是让从基层开始熟悉业务，所以你从销售开始没有什么不对。但是如果不是想长期从事销售，一般干个两三年基本上就可以转了。

人力好啊，人力所对应的优势是人力管理，而企业需要是企业管理兼人力这样复合型人才啊，建议你从事人力

主要看个人的兴趣爱好，做销售工作需要较强的人际交往能力，做人力资源现在行业内需要的是有人力资源管理经验的，主要集中在绩效考核方法和薪酬体系设计方面的。