简述泰勒的科学管理理论的主要内容并其对管理实践的启示，要答案

科学管理理论的内容：

工作定额原理、能力与工作相适应原理、标准化原理、差别计件付酬制、计划和执行相分原理。

管理实践的启示：

1、为了发掘工人们劳动生产率的潜力，首先应该进行时间和动作的研究。

2、工人磨洋工的重要原因之一是付酬制度不合理，计时工资不能体现按劳付酬，干多干少在时间上无法确切的体现出来。

3、应该用科学的工作方法取代经验工作方法；应该把计划和执行分离开来。

泰勒科学管理的意义：

1、泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学。

2、讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。

弗雷德里克·温斯洛·泰勒：

Frederick Winslow Taylor，1856—1915，美国著名管理学家，经济学家，被后世称为“科学管理之父”，其代表作为《科学管理原理》。

　　一、科学管理内容
　　泰勒的科学管理的内容概括起来主要有5条：工作定额原理、能力与工作相适应原理、标准化原理、差别计件付酬制、计划和执行相分原理。

　　1、泰勒认为，为了发掘工人们劳动生产率的潜力，首先应该进行时间和动作的研究。
　　所谓时间研究，就是研究人们在工作期间各种活动的时间构成，它包括工作日写实与测时。
　　所谓动作研究，是研究工人干活时动作的合理性，即研究工人在干活时，其身体各部位的动作，经过比较、分析之后，去掉多余的动作，改善必要的动作，从而减少人的疲劳，提高劳动生产率。
　　所谓能力与工作相适应原理，即主张一改工人挑选工作的传统，而坚持以工作挑选工人，每一个岗位都挑选第一流的工人，以确保较高的工作效率！
　　标准化原理是指工人在工作时要采用标准的操作方法，而且工人所使用的工具、机器、材料和所在工作现场环境等等都应该标准化，以利于提高劳动生产率！

　　2、泰勒认为，工人磨洋工的重要原因之一是付酬制度不合理，计时工资不能体现按劳付酬，干多干少在时间上无法确切的体现出来；他认为，要在科学地制定劳动定额的前提下，采用差别计件工资制来鼓励工人完成或超额完成定额！

　　3、泰勒认为应该用科学的工作方法取代经验工作方法；应该把计划和执行分离开来。计划由管理当局负责，执行由工长负责，这里的计划包括三方面的内容：
　　(1)时间和动作研究
　　(2)制定劳动定额和标准的操作方法，并选用标准工具
　　(3)比较标准和执行的实际情况，并进行控制

　　二 泰勒科学管理的意义
　　1、泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学
　　2、讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法