首先得认清就职小区管理方面的定位；
比如秩序维护部门、保洁部、绿化部、工程部、客户服务部、品质服务要过到怎么的标准？
其次就现场了解的实际情况，分析研究哪些方面需要整改或加强的；
比如员工素质、团队协作、现场管理等？
再次针对存在的问题，列个计划整改时间表。
最后，针对物业管理常规的工作进行阐述。
包括，消防、安全、设施设备管理、收费、调查、培训、会议、社区活动等。
主些方面对文字加以整理，就是计划书了。
不知对你有没有帮助？
任职计划书？
计划书应该是你之前对小区有过相当的了解，针对现状、需整改内容、整改措施及办法；整改后预计达到什么样的管理（服务）水平；
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