求2012年电大会计制度设计网上作业答案 QQ 277231555

2024-11-22 13:13:22
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回答1:

01任务
一、辨析题(共 4 道试题,共 20 分。)
1. 判断正误并说明理由
会计政策和会计估计应在企业财务报表附注中予以披露。
错误。企业应当披露采用的重要会计政策和会计估计。

2. 判断正误并说明理由
会计组织机构设置不能仅停留在会计系统本身,还需将其放在企业整体管理系统中考虑。
正确。因为会计活动本身就是一个系统,需要充分考虑会计活动的内部分工体系,应与企业规模、管理方针及战略规划等相匹配。

3. 判断正误并说明理由
《企业内部控制应用指引》是企业设计会计制度应参考的重要文件之一。
正确。会计制度不仅规范企业会计活动,与企业内部控制制度互相嵌入。

4. 判断正误并说明理由
多步式利润表设计是多次配比分布完成净利润计算,即通过对当期收入、成本费用项目按性质加以归类,按利润形成的主要环节,分步计算当期净损益。按照以下三个步骤计算净利润:计算利润总额、营业利润,最后计算出净利润。
错误。首先计算营业利润,然后计算出利润总额,最后计算出净利润。

二、简答题(共 2 道试题,共 40 分。)
1. 请阅读企业会计准则、企业会计准则应用指南,并指出他们各自的作用是什么?
答:企业会计准则体系的作用:
1.提高会计信息质量、维护社会经济秩序;
2.强化了对信息供给的约束,有利于社会公众作出决策;
3.有利于完善市场经济体制;
4.能促使上市公司提高会计质量,更好地保护投资者的利益。
会计准则应用指南的作用:
1.进一步诠释准则的含义与概念;
2.对相关难点进行讲解;
3.详细解释了新的会计科目等,提高会计信息质量;
4.有利于内部控制的建设,有利于完善公司的治理结构,有利于提高企业管理水平。

2. 会计制度设计程序既要满足会计制度设计范围的总体要求与具体要求,又需顾及会计制度设计方式,谈谈你对会计制度设计程序的前提条件的理解。
答:会计制度设计程序的前提条件。
会计制度设计程序既要满足会计制度设计范围的总体要求与具体要求,又需顾及会计制度设计方式。会计制度设计通常是由指定的机构以特有的组织方式来完成的。指定机构的人员必须具备相应的能力,比如丰富的现代企业管理理论知识与实践经验、坚实的会计理论知识储备与实务操作能力等。特有的组织方式指企业以自行设计、委托设计或联合设计的方式建立机构并实施具体设计。从会计制度设计实践角度看,联合设计作为首选的可能性最大。 会计制度制度的前提包括制度的目的和依据、实施范围和要求。其中目的和依据是制度会计制度的主要前提。在制定企业内部会计制度时,会计制度制度的目的和依据可以表述为:“为了加强企业会计工作,改善经营管理,提高经济效益,适应市场经济发展,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业统一会计制度》,特制定本制度。”会计制度实施范围和对实施企业的要求是会计制度存在的一个前提条件。

三、论述题(共 1 道试题,共 40 分。)
资料:
在江苏苏州有一家制药厂,已从事制药生产多年,在苏州有制药生产车间和相应的管理部门,为开拓市场扩大销售,公司2011年开始在上海设有销售部。
要求:如果你是该公司的会计制度总设计者,你如何总体设计公司会计制度呢?会计组织机构设置的形式有哪些?如何选择?会计工作岗位职责与人员配备需要注意哪些方面呢?
答:
(一)总体设计,是对所设计的会计制度内容及设计工作做出全面安排及规划,即事先有一个提纲性规划和指南。会计制度总体设计是指对会计制度运行环境中与会计制度执行主体有关内容的安排,它明确了会计制度各项内容有效执行应具备的基本条件。
(二)会计组织机构是开展和组织会计工作的职能部门,由会计人员组成。建立健全会计组织机构并拥有一定数量和素质的会计人员,是保证企业会计工作正常进行,充分发挥会计职能、实现会计目标的重要条件。会计组织机构中各级的财会主管和财务会计人员是会计内部控制体系的主体,为提供会计信息发挥重要的作用。通过设计科学的会计组织机构使会计内部控制真正在企业组织机构中发挥作用,并有利于加强内部会计控制与监督,促使企业各项经济活动合法化、合规化和合理化,以达到经济性、效率性和效益性。会计组织机构和岗位职责的设计是由科学会计机构设置、合理会计人员分工协作、明确会计工作岗位责任、完善的会计工作制度等有机组合的。
(三)企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则
1、适应性原则。与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应,保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效。小企业业务量小,会计机构应相应小些,会计人员相应少些,机构内的分工也应粗些。大中型企业,经营规模大,业务量繁多, 应单独设置会计机构,以便及时组织本单位各项经济活动和财务收支的核算,实行有效的会计监督。还要设立企业内部岗位责任制,考核各责任中心的业绩。机构应设大些,人员多些,内部分工也应细一些。集团企业,规模大,业务量大,涉及的地区、行业多,它的会计组织机构通常是一个独立于其他管理部门的单位——财务公司。
(四)会计部经理领导下的集中核算模式
以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式。会计部内也可分设若干子部门或岗位。适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。通过设置,形成一个以主抓财务的副 厂长或副经理为领导,以会计部经理为主管,各个小组分工负责的会计机构内部组织体系。
(五)财会主管领导下的集中核算模式
以财务与会计主管为领导,且通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位的一种模式。适用于小型的会计与财务设置的企业。会计工作的分工和岗位的设置较简单。

02任务
一、辨析题(共 2 道试题,共 20 分。)
1. 无论因为企业经营活动的多样性导致原始凭证种类、内容、格式的繁杂而非统一,但不管怎样,但是原始凭证设计的最为核心部分还是对经济活动完整真实的反映。
答:正确。因为原始凭证是企业经营活动中经济业务发生时取得或填写的原始资料,它提供的数据信息是会计信息加工的“原材料”。

2. 存货业务内部控制总体措施应包括如下内容:权责分配和职责分工应当明确而严格,机构设置和人员配备应当科学合理;存货请购依据应当充分适当,请购事项和审批程序应当明确;存货采购、验收、领用、盘点、处置的控制流程应当清晰,对存货预算、供应商的选择、存货验收、存货保管及重要存货的接触条件、内部调剂、盘点和处置的原则及程序应当有明确的规定;存货成本核算方法、跌价准备4计提等会计处理方法应当符合国家统一的会计准则制度的规定。
答:正确。因为存货业务会计制度设计的目的是强化企业对存货的管控,保证存货的安全、完整,提高存货的运营效率,保证合理确认存货价值,杜绝存货业务中的各种差错和舞弊行为的发生。

二、论述题(共 1 道试题,共 20 分。)
1. 某企业存货管理的主要做法如下:董事长个人掌握着材料采购;仓库保管人只是按实际收到材料数量和品种入库,不掌握实际采购量数量和品种;对于材料先到而购货发票后到,会计自己估计入账,发票数量与实际入库数量不一致也不进行核对;期末仓库保管员自己盘点,与会计核对不一致也不查找原因和相应的处理;车间对材料的领用是随用随领,未用材料也不办理退库手续。你认同这种说法吗?试分析并说明理由。
答:不认同。总体上看,该企业基本上没有内部控制制度。董事长个人掌握着材料采购;仓库保管人只是按实际收到材料数量和品种入库,不掌握实际采购量数量和品种;这两点是可以的。对于材料先到而购货发票后到,会计自己估计入账,发票数量与实际入库数量不一致也不进行核对,这点是不可以的,当时核对总比在期末盘点要好,车间对材料的领用是随用随领,未用材料也不办理退库手续,这点也是不对的,车间材料的领用是应该有单耗的,按单耗乘以数量就是需要领用的数量,超过部分怎样处理,要分两种方案:一是技术部门单耗的准确性,二是车间超耗要怎样处理。

三、作品题
企业设置固定资产明细账的目的是将全部固定资产的布局层次化地展现出来,描述出固定资产资源配置,起到了现场观察的效果。为了实现该目的,首先应该从固定资产全程控制视角设置原始记录凭证,主要包括固定资产交接单、固定资产报废单、固定资产内部转移单、固定资产折旧计提表、固定资产盘盈盘亏表等;其次应该从明细账簿设置上体现出固定资产明细分布,主要包括固定资产目录册、固定资产卡片、固定资产台账等。请你结合你单位实际情况设计一张完整的固定资产折旧计提表。
固定资产明细及计提折旧表
序 号 名称 单价 数量 金额 残值率 预计净残值 折旧年限 月折旧额 净值 入账时间 开始计提折旧时间
1                      
2                      
3                      

四、综合题(共 1 道试题,共 30 分。)
1. 通过对课程内容的学习,请谈内部信息传递与会计制度设计的关系。(不少于300字)
企业内部信息传递是内部控制五要素之一,而会计制度设计本身就是内部控制,进行会计制度时在很大程度上所要考虑解决的问题,就是企业内部会计信息和其他信息的传递的方式和传递流程问题。
内部信息传递是指企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。企业应当加强内部报告管理,全面梳理内部信息传递过程中的薄弱环节,建立科学的内部信息传递机制,明确内部信息传递的内容、保密要求及密级分类、传递方式、传递范围以及各管理层级的职责权限等, 促进内部报告的有效利用,充分发挥内部报告的作用。
将内部控制内部信息传递目标体现在会计制度设计的目标上。会计制度设计目标的设定,是会计制度设计的起点。这意味着会计制度所要达到的目的、效果,即对所设计的会计制度的作用机理的充分揭示。为突出会计制度能有效的起到内部控制的作用,首先应在会计制度设计总则中明确提出要加强内部控制,目的在于给设计会计制度的目的作一个清晰的界定,即内部会计制度定位于除了能加强企业会计工作,改善经营管理,提高经济效益外,还能有效的起到内部控制的作用
企业单位的会计制度设计首先要明确设计的目标,充分考虑与会计法、会计环境和会计控制内部信息传递的关系,作好内部控制制度的建立与实施,使内部控制制度真正发挥其效能。

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