内审员证书有用吗？

其实任何一个证书是否是有用的要看放在什么地方，内审员证书是企业设立内审员这个岗位所必须的，如果你以后想要从事相关工作这个证书就有用，而且帮助还很大，但是如果你以后从事的是其他工作例如你做的是研发或销售，那这个证书可能对你的帮助不是很大，事物存在的价值是看你要把他放在什么环境中去衡量，不能大范围的去判定这个证书的有用性，希望这么回答能帮你了解一下。

任何一个证书是否是有用的要看放在什么地方，内审员证书是企业设立内审员这个岗位所必须的，如果你以后想要从事相关工作这个证书就有用，而且帮助还很大，但是如果你以后从事的是其他工作例如你做的是研发或销售，那这个证书可能对你的帮助不是很大，事物存在的价值是看你要把他放在什么环境中去衡量，不能大范围的去判定这个证书的有用性，希望这么回答能帮你了解一下。

看你以后从事的是否是质量体系方面的工作了，如果是，还是很有必要有的，有些公司面试一些质量方面岗位还都是要看你是否有这个证书的。当然实际操作也很重要的哈。
有些公司还都会每年组织质量部的一些人员进行内审员的培训，所以，有没有用可想而知，如果没用，公司也不会花钱让你参加培训了吧。

内审员证书有用的，是在企业里从事内审，管理，以及验厂时所必须有的相关证书。

内审员，有人认为就是内审时走走形式，完成任务，所以，谁来当内审员？安排几个内审员？内审员的培训等一系列问题也就走走形式，其实不然。

实验室的内审员，除肩负内审任务外，往往还是本实验室管理体系建设的骨干。不仅要对管理体系的运行进行检查、判定，还要对本实验室管理体系的建立和实施起着重要的支持和推动作用。

内部审核简称“内审”，是一种内部评价活动，这种评价是通过内审员的审核工作完成的。实验室的内审员，其发挥的作用及审核能力与素质如何，直接影响一个实验室内部管理体系审核的效果。实验室的内审员，不仅要对管理体系的运行进行检查、判定，还要对本实验室管理体系建立和实施起着重要的支持和推动作用。

那么，实验室的内审员应当发挥哪些作用呢？检测狮认为有以下几个方面：

一、监督作用

管理体系的运行需要持续地进行监督，这样才能有效、及时地发现问题并采取改进措施，这种持续监督主要是通过内审进行的，而内审的实施正是这支内审员队伍担当的。

所以，从某种意义上说，内审员对管理体系的有效运行起着监督员的作用。

二、参谋作用

在内审时，内审员发现某些不符合项，要求受审核部门及时采取措施，对不符合项进行处置，消除产生不符合的原因。

此时，他必须向受审核部门解释为什么这是一不符合项，这样对方才能针对不符合项找出原因，采取措施。

在受审部门考虑纠正措施时，内审员可以提出一些改进意见供其选择。当受审核部门提出纠正措施计划时，内审员应决定是否可以认可，并说明认可或不认可的理由。

在纠正措施计划实施时，内审员要主动关心实施的过程，必要时给予指导。这一切都说明内审员在内审工作中，绝不仅仅是一个“裁判员”，还应为改进管理体系想办法、出主意，成为一名优秀的“参谋”。

三、纽带作用

内审员在内审中与各部门的员工有着广泛的交流和接触，既可以收集员工对质量管理方面的意见、要求和建议，通过质量负责人向领导反映，又可以把领导层关于质量方面的方针、政策和意图向员工传达、解释和贯彻，起一种沟通和联络的作用。

四、接口作用

由于内审员经常被派往分包方或供应商去进行第二方审核，在审核中贯彻本实验室对分包方或供应商的要求，同时也可反映分包方的实际情况和要求，起接口作用。

当到第三方现场评审时，内审员常常担任联络员，从中了解对方的评审要求，评审方式和方法，向质量负责人或最高管理者反映，同时也可向对方介绍本实验室的实际情况，起内外接口作用。

五、带头作用

内审员在实验室都有各自的本职工作。内审员的资格是经过专门培训而获得的，他们经常参加内审活动，对该实验室管理体系的要求有更深刻的了解，更懂得应该如何做好本职工作。

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所以内审员应以身作则，认真贯彻和执行有关管理体系的要求，在全体员工中起模范带头作用，成为贯彻实施管理体系的骨干。

内审员是本实验室管理体系建设的骨干，要发挥自身的作用，就要提高自身的能力，特别是现场审核时的审核方式。

内审员在审核中可以采用多种工作方法，这些方法往往是在工作中不断积累起来的，各人有各人的技巧，从而形成了个人的风格。即审核技巧。内审员既然是客观证据的收集者，在现场审核中主要的手段就是看、问、听和分析。

内审员用来作分析判断的基础是各种信息，而信息是通过看、问、听而得来的。这里仅就最基本的方法，做一简单介绍：

一是少讲、多看、多听、多问。内审员在现场的时间有限，而需要采集的信息量又很大。信息（客观证据）只能通过看、问、听获得，因此只有少讲才能多获取信息。

二是选择正确的对象提问。问题应该向负责进行该项质量活动的部门或个人提出，而不应向无关的部门或个人提问，否则就会文不对题，浪费时间。

三是正确提出问题。内审员应明确地针对要了解的问题提问，用不着像商业或外交谈判中那样采用旁敲侧击的方式，更不要提出外行或错误的问题。在现场审核过程中，可采用封闭式和开放式相结合的方法进行提问。