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内部控制管理制度
　　第一章 总则
　　第一条 为强化xx股份有限公司（以下简称“公司”）的内部控制管理，实现公司治理目标，完善公司各专业系统的风险管理和流程控制，保障公司经营管理的安全性和财务信息的可靠性，提高经营效率和风险
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康力电梯管理水平，根据《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》、公司章程等有关规则，制定本制度。
　　第二条 本制度用于指导公司各控制系统的完善和改进，管理和评估公司内部各控制系统的有效和完整。
　　第三条 公司董事会负责公司内部控制的有效和完整。
　　第二章 内部控制管理
　　第四条 公司内部控制的目标：
　　（一）保证经营的合法合规及公司内部规章制度的贯彻执行。
　　（二）防范经营风险和道德风险。
　　（三）保障公司资产的安全、完整。
　　（四）保证公司信息的可靠、完整、及时。
　　（五）提高公司经营效率和效果。
　　第五条 公司内部控制主要包括：环境控制、业务控制、会计系统控制、信息系统控制、信息传递控制、内部审计控制等。
　　第一节环境控制
　　第六条环境控制包括授权管理和人力资源管理。
　　第七条授权管理以“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”为原则，采取逐级授权、分权、权责利相结合的授权管理方法。
　　股东大会是公司的最高权力机构。
　　董事会是公司的常设决策机构，向股东大会负责。
　　监事会是公司的内部监督机构，向股东大会负责，对公司董事、高级管理人员的行为及公司财务进行监督。
　　公司经理由董事会聘任，对董事会负责，主持公司的日常经营管理工作，对各部门实行目标经营责任制管理。
　　公司根据业务特点设立职能部门，明确界定各部门、岗位的目标、职责和权限，建立相应的授权、检查和逐级问责制度，确保其在授权范围内履行职责。
　　公司不断完善控制架构，并制定各层级之间的控制程序，保证董事会及高级管理人员下达的指令能够被认真执行。
　　第八条 人力资源管理控制应为公司营造科学、健康、创新、富有活力的人力资源环境，其内容包括招聘管理、薪酬管理、培训管理、休假管理和离职管理等，由公司人力资源部门负责制定相关细则并负责具体实施和改善。

不知道你是要内部控制制度，还是整个公司的管理制度，只好给你一个内部控制制度！