ERP财务业务一体化应用可能存在的问题

财务业务一体化是大趋势，未来肯定是要一体化的。在目前的一体化过程中，会使得财务业务人员原有的一些习惯无法实现，例如：
1、财务无法像原来一样进行手工调账；
2、业务的出入必须严格按照要求来进行，否则会导致财务数据错误；
3、部门之间协调性差，导致业务工作推不动，财务工作无法进行；
4、上级领导对一体化把控不到位，导致一体化过程中流产等。
至于一楼所说的两套账的情况，说实话，大型的集团公司，已经很少做两套了，目前仅见于小型企业。

1. 财务业务一体化的时候财务上的基础数据绝大多是都是从供应链上那边自动生产的分录从而进行下面的操作，这样使的财务人员会比较被动，也就是对财务人员工作习惯的挑战；

2. 财务数据发生错误调整必须从业务那边从头重来过（对业务的准确度要求提高，但是如果出错对财务人员的工作量就明显的加大）

3. 系统去主导人的感觉对大一点（传统模式下财务体系的人员在公司里地位会比较高），财务业务一体化后财务数据是基于业务部的来的，所以会显的业务体系主导这样的会导致部门之间的配合与协调出现问题、、、
   

1、以后肯定是一体化，问题是实施过程中阻力大
2、如果企业有两套帐的话，需要做好服务器的保密工作（中国特色）

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