什么是人力资源管理中的分级管理原则

统一领导和分级管理原则
统一领导和分级管理原则是处理上下级之间的关系的一条重要原则，它要求每个职务都要有人负责，每个人都知道他的直接领导是谁，下级是谁。要求上下级之间组成一条等级链，从管理最高层到最基层，这个等级链不能中断，而且如何下级都只能有一个上级领导，不能实行多层领导，多层领导必然导致下级无所适从。
按照统一领导和分级管理原则，要求在设计合理的管理层次，实行分级管理时，把集权和分权正确的结合起来。

人力资源的分级管理

人力资源部是企业人力资源管理的部门，但是人力资源部在管理人力资源的时候不要一竿子插到底，按照分级负责的原则做好人力资源的管理。

分级管理的重要性。一是有利于矛盾的缓解。在一些问题上，人力资源矛盾如果经过几个环节的环节，可以将矛盾分解，不至于矛盾直接冲突到直线管理领导或者董事长那里。二是可以使人力资源部门人员集中精力抓一些大事。三是提高基层人力资源管理人员积极性。四是提高业务部门领导人力资源管理能力，发挥人力资源的资源作用。

怎么做好分级管理呢？

员工的直接领导在出现人力资源问题时，要主动地去帮助员工化解问题，有什么情况及时向基层人力资源管理者沟通，寻找解决方案。人力资源管理工作不仅仅是专职人力资源的事情，各级管理者也是人力资源管理的主要责任者。

其次人力资源高级管理人员要制定流程，让基层管理者积极参与本公司人力资源的管理。比如招聘员工必须要经过最基层管理人员的面试考核。员工离职首先是由基层管理者找其谈话，并做好记录，人力资源部其次。员工考核要多让基层管理者，尤其是直接领导者评价等等。

三是人力资源部要在人力资源管理中工作的重点是：整个公司的人力资源规划，政策的制定，重要矛盾的协调，关键核心人员招聘的设计，离职的谈话，绩效考核的横向公平问题等等。把力量用在刀刃上，不要被一些琐碎的人事工作所束缚。

四，教育直线经理人力资源管理是其工作地一项重要工作内容，组织非人力资源管理者的人力资源管理培训等等。