大连卓远重工有限公司为完成公司使命应做到如下几条:
◇建立规范的现代企业制度
◇致力于顾客的发展需要
◇潜心于装备制造业的技术提升
◇打造一流的管理团队和积极向上的员工队伍
◇实施有效的精益制造战略
大连卓远重工有限公司坚持“顾客中心”这一基本原则:(QSTC)
◇质量:质量是卓远人的人品,质量是卓远重工存在的基石
◇准时:按期交货和实现承诺是卓远人的自尊心
◇服务:顾客要求不落地,两小时内响应,24小时内到达现场
◇成本:努力控制成本,提高运行质量,以合理价格向顾客提供产品
大连卓远重工有限公司管理者建立的五个意识:
◇企业意识:与企业荣辱与共
◇责任意识:为员工搭建功能平台,描绘价值曲线
◇环境意识:为员工创造家一样的环境,生活着激情,工作着快乐
◇职业经理人意识:完成好企业赋予使命的同时,引领大家当好CEO
◇集团意识:供应商是分公司,同行促进发展,顾客引领发展;公平合理、互惠互利,在运营中追求共同发展
大连卓远重工有限公司员工日常行为准则:
◇顾客:顾客永远是对的,承诺顾客的事一定要做到
◇供应商:卓远的发展永远离不开供应商的帮助和支持
◇团队协作:在完成岗位分工的同时倡导无边界工作,开展的工作有自主性、思考性、合作性
◇奉献:不自私、不自利,共同追求企业发展和公司利益最大化
◇行为:细观察、善思考、快行动、能表达
◇做事:决策有方案、做事有结果;开会开到底,贯彻有落实
◇沟通:直接点对点进行,不允许跨越第三点。在个人工作职责内,一切阻碍和不利于公司发展的要立即进行沟通
◇预警:有把握完成的有时间要求的事情正常进行,没把握完成的事情有预警
◇响应:接受的安排有回馈,安排的事情有督导
◇实现卓远人目标应遵循:阳光的心境、喜悦的表情和正逻辑语言
◇愿景:成为重大装备制造业世界领先企业
◇使命:在重大装备制造业实现顾客的梦想,为社会的和谐发展努力奋斗
◇核心价值观:实实在在做好人,认认真真做成事
生产六要素:
安全、质量、成本、人文环境、效率、周期
做事六方法:
细、实、严、好、省、新