个人觉得,日中企业管理当中最大的却别来自理念。
中国企业的管理理念更多的是注重结果。就是我不管你用什么方法,只要达到目的就行,而且对于过程的关注较少。这与中国的传统文化中“成者为王败者为寇”的思想不无关系。
日本企业的管理理念更多的是注重过程。就是现在常说的“品质是制造出来的,而非检验出来的”。日本式管理更多的是强调流程的完善。通过流程的完善来达到产品的最终“完美”。他们不相信一簇而就,不相信奇迹,只相信只有一步一个脚印式的改善,才能造就结果的完美。
团队建设。
平心而论,小鬼子的团队精神,是国人拍马也比不上的
我接触过很多日资企业(中型较多),他们的企业构架、业务流程要比我们做的好
其他的也就那么回事罢了,
人