企业经营环境包括宏观环境(政治、经济、社会文化、技术等)和微观环境(供应商、顾客、竞争对手、相关的机构,伙伴,自身的经营管理环境)。
企业经营战略是企业面对变化的环境,为长期生存和发展而进行的总谋划。广义上的经营战略是指决策团体根据自身长期积累的经验或运用战略管理工具对整个企业进行的管理理谋划,制定战略目标;狭义上的企业经营战略是指对企业经营战略的制定,实施和控制的过程所进行的具体的管理。
企业总的经营战略只有适应企业经营的宏观环境,企业才具备生存和发展的前提。而当企业的经营战略不仅能够适应当下的宏观环境并且能够动态符合未来的宏观环境时,企业就具备了可持续发展的可能性。之所以说可能性,是因为企业的微观环境对企业的经营战略有制约的作用,当长期战略在分阶段实施时,如遇企业微观经营环境风云变幻,那么企业必须迅速及时分析修正实施战略,确保企业经营战略与企业经营环境动态匹配,力求企业的可持续发展。
企业经营环境指与企业有关的各种外部因素。包括市场因素以及对商品市场发生间接影响的其他因素。
经营战略是企业为实现其经营目标,谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益,以及企业的成功和失败。
企业总的经营战略只有适应企业经营的宏观环境,企业才具备生存和发展的前提。而当企业的经营战略不仅能够适应当下的宏观环境并且能够动态符合未来的宏观环境时,企业就具备了可持续发展的可能性。
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