为什么做业务的要先懂业务，而不是HR要先懂业务？

因为做业务和hr他完全是两个部门，做业务是属于销售岗位。是公司的第1线在岗人员，直接关系到公司的利益增长和利润收入。这样的人不仅身上的担子重压力大，同时也关系着自己薪资收入高低的水平起伏。

作为hr的话，他的主要责任就是把人才招聘进来，维持好公司的员工稳定性和一些基本的制度完整性。

对于hr来说，他只需要懂自己招聘的岗位的一些基本要求和基本的一些基础知识就可以。但是作为业务员的话，要想上手岗位必须要学习产品的特点，亮点和卖点。

同时也要清晰的指导公司的定位，和基本的运营状况，因为对于客户来说，对于员工来说。对于销售员来说，他面对的第1人就是客户和客户打交道，而客户他是不明白产品的一些性价比。

如果作为业务员自己本身不学习，不懂产品的知识，不知道客户的需求点和痛点，那又怎能够把产品卖给客户或者是去服务客户。只有做到专业学习，当客户问到的时候有问必答这样的专业素养，那么作为业务员，他的业绩才会蒸蒸日上。

当业绩达到一定的高度的时候，他的收入和他的付出是成正比的。

作为hr，他面对的是企业内部的员工，他不需要向员工销售某一产品。他需要去做的是内部的一个稳定架构，所以很多的东西其实两者之间既有交叉性，同时也有平行性。

在一个方面，作为销售人员，他的工资和他的付出是成一个流动性的。懂得越多，那么给客户呈现的亮点就越多，客户越认同业务员。那么就会为他买服务，这个时候业务员的工资就会越来越高。

但是作为面试官的话，他的薪资基本是处于一个固定的模式。基本是有奖金或者提成，也只是公司内部的一个奖励。所以二者之间既属于公司旗下的业务，但又属于不同岗位的职责之一。

因为他只是招聘别人的人，我们是被招聘的人，我们一定要知道业务是什么。

因为只有懂得了其中的一些规则，才可以把这个东西做好的，多了解这些东西的话，还是对一个人有好处的。

是的，必须要知道公司的所有业务以及子公司的所有来龙去脉，其次就是应该知道公司的经营模式。因为两个人的工作职位不一样，而且两个人的工作效率也是不一样的，所以每个人都有自己的岗位。