绩效工资如何发放才能做到公平、公正、公开？

首选要制定祥尽的绩效考核办法，公司对下属单位或部门进行考核，按规定核定绩效工资总额，再由下属单位或部门进行二次分配或再次分配（有再小的单位时），公司按最低级别单位分配的绩效工资造册发放，但每次发放时都公开。这样，下属单位或部门负责人为了调动下属积极性，也就会本着公平、公正的态度去分配绩效工资了。

首先是确定考核目标；其次是制定绩效考核办法，公司对下属单位或部门进行考核；第三、核定绩效工资总额，再由下属单位或部门进行二次分配或再次分配（有再小的单位时），公司按最低级别单位分配的绩效工资造册发放，但每次发放时都公开；第四、下属单位或部门负责人为了调动下属积极性，也就会本着公平、公正的态度去分配绩效工资了。

在职的，一线工作人员平均发放90%，，其余10%由同事互相打分，按工作效率，成绩

（一）实施绩效考核工作应遵循以下基本原则：
1、尊重规律，以人为本的原则。尊重教育教学规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。
2、以德为先，注重实绩的原则。完善绩效考核的内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
3、激励先进，促进发展的原则。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。
4、客观公正，简便易行的原则。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。
（二）绩效工资分配原则
1、坚持“公正、公平、公开”原则。绩效工资分配的全过程要公示公开，切实做到公平、公正。
2、坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬”原则。切实做到重实绩，重贡献，重工作质量，奖勤罚懒。
3、坚持“科学合理”原则。学校绩效工资分配要充分发扬民主、广泛征求教职工意见，根据学校及教师的实际情况，制定符合学校实际情况的绩效工资分配实施方案。