正常来讲可以从几个方面入手：1、布置工作任务的时候，告诉对方为什么要这么做，以及要达到的结果！2、多培养中层管理人员的能力，提高他们做事、带团队、做管理的能力！3、前期多辅导，提醒，监督，检查，慢慢走上正轨后会自动自发！4、让他们的收入跟执行力和工作结果挂钩，促进执行力！5、如果以上工作都没有效果，那就选择换人，挑选合适的人！
首选的要和工资挂钩，这要看公司的高层执行力怎样了
