如何将财务知识与人力资源知识结合

楼主，我做了10年HR了，你这个问题也困扰过我，但是现在已经解决了。做HR不一定要了解财务所有的核算的，你需要了解三点就行了！：
一、财务报表主要结构板块（包括财务部的分工）
二、财务几个主要结构的勾稽关系
三、与人力资源组织结构设置、薪酬成本之间的关系

懂财务 主要是为了 1、定编制（比如根据制造成本定编制等） 2、控制薪酬成本总量 3、独立的核算人力资源培养的成本和产出

但是财务和人力资源有些核算方式不一样的，比如 人力资源会很多地方用到核算机会成本。
慢慢了解吧 祝成为一个专业的HR

做HR不一定要了解财务所有的核算的，需要了解三点就行了！：
一、财务报表主要结构板块（包括财务部的分工）
二、财务几个主要结构的勾稽关系
三、与人力资源组织结构设置、薪酬成本之间的关系

懂财务 主要是为了 1、定编制（比如根据制造成本定编制等） 2、控制薪酬成本总量 3、独立的核算人力资源培养的成本和产出

但是财务和人力资源有些核算方式不一样的，比如 人力资源会很多地方用到核算机会成本。
慢慢了解吧 祝成为一个专业的HR

从头开始吧，公司支出中有一项是福利支出，其中一定比例是可以不用交税就直接支出的。薪酬福利这块和财务接触比较多，必须有实际的财务操作经验才能深入理解这两者相辅相成的作用，也就是在人力角度为企业节流，以最小的成本吸引和留下最有用的人才

1、先了解人力成本是指的哪些内容，分别是如何预算、结算的；
2、了解人力成本对应到财务报表当中，分别是哪些项目、是怎么计算、怎么分配的；比如在制造业当中，人力成本有可能分别计入到几个部分：制造费用、管理费用、研发费用等等；

3、完全没有学过财务的要学习的话，最好先看看《非财务经理的财务知识》。