对于领导力的看法，大家一起来回答

对于领导者来说很重要。不想提升领导力，你就不能称得上是一位好领导。不想提升领导力的领导不是好领导，你的领导能力越强大，你就能距离成功越近。

　我认为提升领导力有一下几点：

1、坚持学习

即使你身处高位，你依然不能放弃学习，因为学习不仅能助你增长学识，还能促使你成长，成为一个有魄力的领导人，更好地带领下属奋进。

2、走在团队的最前

你是领导者，你的下属将以你马首是瞻，无论发生何事，你都应走在团队的最前方，学会承担责任与善于指挥，形成一股号召力，让下属感受到你的领导风范，并相信你的能力。

3、知人善用

汉高祖刘邦为何能大胜项羽得天下，那是他懂得知人善用，收服人心。作为一个领导，你就应了解你的下属，包容他的缺点，帮助他发展长处，使他在团队中发挥自我，获取更高的人生价值。

4、品德修养

中国人一向推崇“以德服人”的行为，而好的德行来源于个人的思想品德修养。一个品德好的人应是明辨是非、利己利人、舍己利人、讲诚信礼仪、智勇双全、爱国报国的。

5、善待员工

要成为一名成功的领导人，你离不开员工的拥护与爱戴，要收获员工的爱护，你首先要爱护你的员工，善待他们，平等相处，令他们感受到你的尊重与平易近人。你们不仅是工作伙伴，还能是知己好友。

（由香港人文比佛利专业回答）

我认为：领导力是影响他人的一种能力。领导，不止是一个人对别人的管制，他应是一种带领，是用自己的行动、自己的方法，让身边得人感受到你的人格魅力，并且带领着身边的人去做事情。我认为：一个人的领导力，是通过身边的人体现出来的。一个好的领导者，应该： 一、尊重员工。尊重是相互的，领导尊重员工，员工反过来也会尊重领导，这种良性循环必然导致企业整体效率的提高，并且有利于优秀企业文化的形成，有利于提升企业整体凝聚力和竞争力。 二、树立团队合作的观念。一个领导者无论在哪个工作岗位上，都应该正确处理好个人与团队的关系，都应该把团结视为增强团队凝聚力的重要法宝。一个人能力再强，没有大家的支持和共同努力，没有整个团队成员的团结协作，是很难开展好工作的。作为一名领导者，任何时候都要胸怀坦荡，而不能居功自傲，要做到相互信任、相互帮助，工作中要团结协作，决不能相互拆台，争权夺利。有时工作中发生误会，要及时提醒，主动把误解说开，把问题消灭在萌芽状态。工作中发生失误或出了问题，作为主要领导干部就要敢于承担责任，切不可揽功诿过。一个宽松、愉快的工作环境可以使员工热情高涨，精神振奋。在这样一个环境里，员工的积极性得到充分的调动，他们的工作效率会更高，成绩会更好。 三、沟通和组织协调的能力。我认为，在工作中直接沟通很重要，如果什么事都要打太极拳、猜测别人的想法，不直接沟通的话，就会丧失效率。但在沟通过程中要把握方法，应直接说出自己的想法，而不要通过第三者传话。如果与下属沟通不顺畅时，就应当改进自己的沟通方式，但一定要在信任的基础上与下属交流。要注意在沟通过程中的态度，注意倾听。同时工作中，领导要以身作则，凡要求别人做到的，自己首先做到，凡禁止别人做的，自己坚决不做，遇事不能以位压人、以权压人，而是以理服人。通过经常性的沟通思想，理顺情绪、化解矛盾，以调动大家的工作积极性。 四、要信任下级能力，激发员工工作热情。工作中千头万绪、纵横交错，仅靠领导者本身是难以完成的，作为领导者要善于调动方方面面工作积极性，尤其要做好凝聚人心、形成合力的工作。要信任下级，大胆放手放权，让下级最大限度地发挥工作潜能，增强创造力；要公正公平处事，营造风正气顺的良好环境；要关心下级的学习生活，尽可能为他们排忧解难；并通过开展文化娱乐活动，丰富大家的文化生活，增强向心力。 五、注意倾听下属的不同意见。下属寄希望于领导的，不只是领导者对自己个人生活的关心，还希望领导者能够光开言路，倾听和接纳自己的意见和建议。如果领导者能善于听取员工各方面的意见和建议，就能使员工从内心认为自己的领导者是一个虚心、平易近人、乐于纳柬的好领导，这样领导者在员工心目的形象也就随之上升了。

对员工要公平、公正，对公怀着一颗廉洁的心，不属于自己的东西半点都不要，其次就是威信了。

领导力包含两层含义：一是领导的个人修为和魅力，二是管理他人的方法和手段。单纯讲影响力是没有意义的。