人力资源管理，说白了，就是用有限的资源创造出最大的利润。我觉得在人力资源管理上，首先要求质量，质量是一个公司生存的关键，内部结构严谨，管理者决策正确，将会给公司带来很大的财富。质量做好了，效益提高了，相对的可以扩大规模。不过有的公司是以规模求生存的，但这种经营方式很难应对经济危机带来的威胁，我的意见是求质量，求生存。
是企业人员与数量的关系？
质量第二，数量第二。
质量系数×数量=恒定值（即满足目标需求及成本需求）
质量能一定程度上代替数量。但数量没法提高质量。
人力资源管理四级书在招聘章节，讲了数量与质量的关系，但企业一般岗位是宁滥勿缺，个别岗位像高管和HR岗位的人事宁缺毋滥！
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024