与供应链管理相比,传统管理模式有以下缺陷:
1、信息更新慢,导致由于信息不对称使得出现生产过剩或不足的现象。传统模式着重自身管理,但是缺乏了与上游、下游的信息交换,往往是通过上游与下游专员根据经验进行管理,使得信息滞后,例如生产电吹风的厂家,在传统模式下,会根据下游客户的订单进行生产,当下游客户突然加大定量时,就会措手不及,出现缺货的情况。但如果通过供应链管理,根据往年数据进行预测,并且使用供应链系统分析上下游的存货与销售情况,可以在销售高峰与谷底的时候提前做出适合的决策。
2、缺乏共赢思想,传统的管理模式往往分析出的是最适合企业自身发展的方案,但是这些方案有时是建立在恶性竞争的基础上,导致大鱼吞小鱼的恶性市场局面,而通过供应链管理,达到双方合作共赢,从利润最大化的战略方针逐步向双方共赢,长久发展的良性局面。
3、传统管理模式会浪费许多人力物力,从厂家到分销商到零售商,几乎每个环节都有几个部门或者专员在做重复的事情,例如厂家会对自己的产出量进行分析,对自己的销量进行预估,然后分销商也会对自己的量进行分析,然后预估,零售商也会做相同的事情,但如果采用供应链管理,厂家、分销商、零售商大家共用相同的系统,在供应链平台上就能直接导出自己想要的数据,做一次分析就能满足各个环节的要求,就可节约人力物力!
总的来说,传统模式存在信息更新缓慢、经营模式封闭、成本高等问题。这些肯定不是全部,其他的还要考楼主自己去体会了。希望采纳,谢谢。