作为一种广泛利用的标准资源, 信息技术本身能够转化为企业的能力和核心能力。 核心能力 通常是指那些能够使一个公司从战略上区别于竞争者并培育出竞争者未拥有的有益行为的 能力。
一个企业可以通过下述途径将信息技术转变为自己的核心能力:
(1)寻求能够形成稀 缺能力的信息技术应用。
(2)关注那些能够使能力增值的信息技术应用。
(3)识别那些难于模 仿的信息技术应用。
(4)追踪那些没有战略替代物的信息技术应用。利用信息技术,可以创 造新的优势以增加顾客的满意度并拉开与竞争对手的距离; 通过延伸固有的优势来增加顾客 的满意度并拉开与竞争对手的距离;削弱或消除竞争对手的优势。
不断学习运用信息技术来使得根基稳固
增强研发能力,只能增强创新了。