我作为管理公司人事方面考勤的工作，员工经常迟到，如何处理是好呢？

如果你们公司整体氛围就是这样，那非常难改变
最好和公司领导在这方面达成共识，自上而下的执行
完善扣分制度，加强人性化
比如一个月有2次迟到5分钟以内的机会等等（仅供参考）

再次我相信“扣厉害了直接走人也没什么”说这种话的员工毕竟是少数
而且大部分人应该只是在说说阶段，如果真的因此而辞职，我觉得这种人不要也罢

最后我认为人事方面的工作需要非常强的原则性，应做到一视同仁
不能因为个别特别凶悍的而动摇，一旦动摇，那么凶悍的人就会成批成批的出现

1、规范一下公司的考勤管理制度（包括迟到、早退、旷工的处罚）
2、购买一台全易通指纹考勤机，作为员工上下班考勤。
3、学习一下行政管理方面的经验

以上工作做好后，公司想管理不好都难。祝你成功！

简单呀~品行评估或者扣工资一类的~这要看你有什么权力了呀！
当然如果作为公司领导的话直接给品格差评是最腹黑的!

这个简单，设一个基金，将扣罚迟到员工的钱划入基金，分别按月度、季度或年度设定提取比例，奖励给全勤的员工，全勤的时间越长奖励越多。
举个例子，整个月全勤就奖励50元，一个季度全勤就在季末再奖励100元，如果一年全勤，就在年末增加奖励300元。

竟然有员工说扣厉害了直接走人也没什么，这不是恐吓吗？
知不知道什么原因导致的这样，是公司的原因吗，如果自己管不了可以向上级反映，看看如何处理。