谁能告诉我 企业目标与企业战略的关系？

战略制定是组织对其未来发展的谋划、决策过程。组织应基于使命、愿望和价值观，以顾客和市场为导向，收集内外部环境的数据、信息，运用预测、估计、选择和设想及其他方法分析和预见未来，确立战略和战略目标，获得持续发展和成功。

目标是组织增强竞争力，获得或保持持久竞争优势而期望达到的绩效水平。

战略是企业为取的一定绩效而策划的一系列活动的结果。而目标就是其中的“一定绩效”

综上所述，企业目标与企业战略是结果和取的结果的方法的关系

企业战略就是设立总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。

企业目标就是企业发展的终极方向，是指引企业航向的灯塔，是激励企业员工不断前行的精神动力。企业目标按时间分可分为近期目标（1年以内）、短期目标（1年-3年）、中期目标（3年-5年）、长期目标（5 年以上）；按整体与局部可分为：整体目标、部门目标；按职能也可分为：营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等；按管理层级由低到高可分为：基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标。

企业战略对企业目标制定明确的战略部署，战略方案。企业目标对企业战略起改善，促进的作用。两者密不可分。

战略是保证目标得以实现的举措。有战略，就必须有战术。战略宏观指导的层面，战术是微观执行的层面。