A 分割物体成几个独立的部份。
• 将组织分成不同的产品中心
• 自主的利润中心
• 将一个大计划改成以细分的工作结构
• 特许的经销店
• 将顾客有关的购买偏爱，以外表Image/价值Value/满意度Satisfaction加以区分
• 卡诺图——将产品属性区分为兴奋（Excitement）、性能（Performance）及门槛（Threshold）
• 利用人口统计资料、社会学、消费心理学、生活方式来进行销售分割。产生微小的利基点
• “点子管理”，将点子区分为有如施肥（Fertilization）、播种Seeding、培育(Incubation)等各个阶段
• 优点/弱点/机会/威胁分析
B 使一个物体容易拆解。
• 弹性的养老金
• 在短期计划中使用临时工
• 弹性制造系统
• 模块化的家具/办公室
• 货柜船运
C 增加物体分割的程度。
• 品管圈
• 员工授权——决策的分割
• 远距学习 (抽离)
• 虚拟办公室/远程工作 (抽离)
• 创造性的分割——高性能的小型车，无线的电力工具
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