生产管理部的“mc组”和“pc组”分别是什么意思？主要职责是什么？

1mc是 material control， 叫物料控制 。

2从pc取得信息管理物料需求和采购时机安排，pc是production control。

3主要安排订单到车间生产。

1PC：生产控制或生产管制。

2主要职能是生产的计划与生产的进度控制。

3MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制。

4生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。

5其内容包括：生产组织工作。生产计划工作。生产控制工作。保证纳期交付正常。

6生产管理的任务有：对客户产品交付异常情况进行及时有效的处理。

7通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统。

8通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案。

9通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。

10生产管理的目的就在于，做到投入少 、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力