如何对待不服管且阴险的下属？

对待这类不服从计划安排的员工，个人认为可能有以下几点原因：
1、年纪小领导年纪大，如果技能和管理方面稍逊，就会招致其不服不满不执行；
2、对所从事的岗位不认可；
3、对人或者公司不满有想法；
4、如果是空降兵或者关系户，那就另当别论。
不知道所从事的是什么行业，什么部门，建议私底下谈话一次，问员工定岗后的岗位有什么看法；对自己平时工作表现认为怎么样？对部门管理中存在的问题有什么建议？通过这些问题你应该很容易发现问题根本所在了。
另外不要太把下属员工当朋友，工作中上下级就是上下级，同事就是同事，不要把工作外的交情参杂进来，会让做主管的你更加被动。
聪明的管理者是会合理安排部门工作，任务有分工，这样才能让员工的岗位职责得以体现。而你却担心得罪大家，把工作自己承担，把自己累的半死，即便这样，员工也不会买单的，你把大家的事情都做了，那让大家都干什么，再者你管理者的角色体现在哪里？领导多领少导。

看到最后面的时候有点明白为什么他会是这样一样的人

对于这样的人绝对不能姑息养奸

很明显你已经在这样做了

按你说的你肯定不会对他来硬的

能把他调走就调走吧

调不走的话就让自己杀自己吧

你说他那么爱出风头又出不了什么风头

有些事你就放手让他去做反正他也做不好

你再稳固下群众基础

到时候你说的M肯定会因为能力不足而被领导和同事唾弃的

而你只需要在背后做个聪明的决策者

用他的错误来证明你的价值

其实我认为他只是你的下属

领导权在你手上

来不了硬的就来点阴的

先打一棒子，再给颗糖吃